タイトル：マジやばい
名前：作者
100年5月18日23時37分16秒
pc79.adl.co.jp：
202.241.246.79
コメント：また消えてる～。
皆様ホントごめんなさい。
今週中にはちゃんとファイルロックつけた
新バージョンページをアップロードしますので。
タイトル：あらら、
名前：コンボ
100年5月18日22時5分59秒
hoji5ds80.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.80
コメント： 私が書き込んだせいできえちゃった？ごめんなさい。ていうか、あやまっても許されないのかも。なんで消えたかわからないけどとにかくごめんなさい。
タイトル：ＬＣＡとＴＣＣ
名前：コンボ
100年5月18日22時3分25秒
hoji5ds80.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.80
コメント： ＬＣＡ内定いただきました。お世話になったこの掲示板の使用者のかたがたおよび作者さん有難うございます。よかったよかった。 ｓｈｉｏｎさんへ。 ＴＣＣの懇談会はどうだったのでしょう。ＴＣＣも行きたい会社なので、いろいろ教えてください。男女比とか、どんな人がいたとか、お願いします。
タイトル：アンダーセン連絡いつくるの？
名前：マス大山
100年5月10日21時1分11秒
pc045182.tokyo.ppp.waseda.ac.jp：
133.9.45.182
Mail Address:b9608876@mn.waseda.ac.jp
コメント：ねじまき鳥さん。コメントありがとうございました。確かに穏やかな雰囲気で面接が出来たと思います。ただ、僕の場合はエントリーシートについても論文についてもつっこまれず、自己紹介と志望動機のみ聞かれました。後は、コンサルは非常にハードな職業であることとそこでがんばれるのか、という気合い系の事を中心に聞かれました。僕としては自分を全然出し切れず、多少不安です。しかしマネージャーの方は人柄がよく最高の方でした。 そこで皆さんにお聞きしたいのが、マネージャー面接の連絡はだいたいどのくらいで来るのかということです。参考までに教えて下さい。本命なので心配でたまらないです。
タイトル：ＥＹＣＪについて
名前：フェロぇもん
100年5月10日20時26分59秒
tkyo8241.ppp.infoweb.ne.jp：
210.229.31.57
Mail Address:tadashi-o@nifty.com
コメント： はじめまして、フェロぇもんと申します。今日この掲示板の存在を知り、参加させて頂くことにしました。４月末にＥＹＣＪより内定を頂き、活動は終了していますが、コンサルタントを目指す人と交流をもてたらと思っています。また、情報提供もできます(富士総研、ＢＢＳなど)。よろしくお願いします。 ＥＹＣＪから内定をもらっている方、結構いるようですが、交流会など開きませんか？ＰＷＣＣのようにＭＬを作るのもいいですね。ＡＣやＤＴＣと違って、周りにＥＹＣＪに行く人がいないので、この場を借りてぜひ行いたいと思っています。どうでしょうか？
タイトル：ＡＣについて。
名前：某国大４年。
100年5月10日17時28分34秒
a073010.ap.plala.or.jp：
210.153.73.10
Mail Address:da-aktk@peach.plala.or.jp
コメント： みなさん、こんにちは。はじめての発言です。 さて、私は現在ＡＣから内定をいただいて決断を迫られている状況です。私としてはＡＣに入りたいのですが、何かと悪いうわさが多いことが気になっています。また、正確な情報も不足していると思っています。 そこで、ＡＣ内定から入社を決められた方、または辞退された方双方にお話しを伺いたいと思います。「こうこういった理由で入社ＯＲ辞退を決断した。」ということを教えていただける方、私信でも良いので教えて頂けないでしょうか。 よろしくお願いします。
タイトル：ありがとうございました
名前：闘賜狼さんへ
100年5月10日15時16分19秒
falcon.ide.titech.ac.jp：
131.112.80.30
コメント：ありがとうございました。大変参考になりました。日系シンクタンク、外資系コンサルタントどちらもメリットがありデメリットがありということですね。やはり決めるのは結局自分の価値観に照らし合わせてということですねえ。
タイトル：＞Taruさん
名前：闘賜狼
100年5月10日2時40分33秒
cs1y344.ppp.infoweb.ne.jp：
202.219.189.156
コメント：＞taruさん、【１】私の知り合い（というか最新のログで引用させていただいた方）はシンクタンクの部門長の方（５０歳前後か）です。【２】身につくスキルの違いは業界というよりはむしろファームや自己の志望に依存すると思います。【３】外資系コンサルティング → 日本系シンクタンク、の転職はやはりかなりあるそうです。ただ氏がいうには「そこそこ強い売りがないと中途としては採らない」とのこと、例えばコンサルティングファームならばアナリストでは新卒同様の扱いだそうです。あくまで１つの参考例としてご理解下さい。
タイトル：かおりさんへ
名前：0227
100年5月9日23時27分1秒
pl014.nas124.mitaka.nttpc.ne.jp：
210.165.183.142
コメント：アドバイスありがとうございました。早速明日にでも電話してみようと思います。
タイトル：Staさんへ。もう遅い？
名前：おと
100年5月9日5時51分29秒
slip-210-88-149-122.to.jp.prserv.net：
210.88.149.122
コメント：DTCの最終について、以前のカキコの訂正も兼ねて。私は完全なる意志確認で、「落とすのどうのじゃないから」とかパートナーに言われました。ただ、全く誰も落ちていないというわけではないようです。少しだけ落ちている人もいます。ただ、そういう人達も大した事を聞かれたわけではないみたいなので、本当に印象とかになるんじゃないでしょうか。まあ、気楽に行っても大丈夫だと思います。私は志望動機は一応聞かれました。がんばってください！
タイトル：闘賜狼さんへ
名前：taru
100年5月9日2時53分2秒
ppp106.tokyo-ap5.dti.ne.jp：
210.170.147.152
Mail Address:taru@ide.titech.ac.jp
コメント：私は現在、外資会計系コンサルティングファームと日系シンクタンクから内定をもらっています。闘賜狼さんのお知り合いの方は、どちらにお勤めでしょうか。もし差し支えなければ、教えていただきたいのですが。また、日系から外資に移るケースは良く聞きますが、外資系から日系シンクタンクに移ることは難しいのでしょうか。将来のキャリアプランを考えたとき、外資系コンサルならでは身につくスキルとシンクタンクでのみ身につけれるスキル等がもしあれば教えていただきたいのですが。。。。。
タイトル：DTC
名前：Star
100年5月8日21時26分25秒
yokohama1-208.kcom.ne.jp：
210.174.91.208
コメント：明日、DTCの最終なんですが、ここの最終で落ちた人っているんですか？OB訪問の時には落ちる人は皆無に等しいという話だったんですが、どうなんでしょう？面接の内容も含めて教えて下さい。
タイトル：シンクタンク
名前：闘賜狼
100年5月8日15時9分54秒
silver.biochem.s.u-tokyo.ac.jp：
133.11.32.191
コメント：＞マリリンさん 若干ながら私が日本系シンクタンクの方から伺った比較をご紹介しておきます。ちなみにその方も某Big５系コンサルティングからハンティングを受けているそうですが。（１）給与格差について。外資系コンサルタントは４０代までの給与は良いが、それ以降は体力的・時間的にきつい。また、基本的に離職を前提とした組織構築なので安定した生活を送れる保証は無い。その点シンクタンクは４０代までの給与はかなわないが、給与額全体の積分としては（リスクを考慮に入れれば）ほぼ同じかそれ以上であろう。（２）労働環境について。外資系コンサルティングはやはり時間的その他の制約が大きく、本業以外の社会活動（NGOや講演活動）やプライベートに割く時間がどうしても減る。（３）プロジェクトについて。「コンサルティング」という性格上、自らが主体となった（あるいはコンソーシアムを通しての）事業構築は構造的に難しい。（４）対外活動について。コンサルティングは「黒子」としての意味合いが濃いので、経験ある有名コンサルタントといえどもあまり意見発信する機会がない。その点シンクタンクは対外的に意見発信する機会に恵まれている（意見発信することに意味があるかどうかとたずねたら、「年をとるとやはり「個人として社会に認知されたい」という顕示欲がはやるのは否めない」とのこと）。
タイトル：ありがとうございます
名前：ちょく
100年5月8日15時8分16秒
ukigumo.c.u-tokyo.ac.jp：
157.82.41.185
コメント：闘賜狼さん＞ありがとうございます．4回ですか．先が長いですね～．テンションを高く保ちつつ頑張っていきたいと思います．それにしてもMcKのコンサルの人々って「ストイックト」という空気がビシビシ伝わってきますね．仕事はきつそうだけど魅力的です(^^; ．
タイトル：シンクタンク
名前：マリリン・マンソン
100年5月8日11時1分44秒
mns2.c.u-tokyo.ac.jp：
157.82.62.6
コメント：返答有り難うございます。しかし、口を挟むようで悪いのですが、シンクタンクで一線で働くのに時間がかかるというのは、違うでしょう。少なくともその人次第です。ＮＲＩ刊行物によると総合職３年、専門職最短６年、上級専門職とあります。これを額面どうり受け取ると、３年で新人を卒業してくださいということです。これに比べ、例えば、就職ジャーナルによると、Ｍｃｋでは３ヶ月の研修（この数字は適当だけどオーダーはあっている）ののちいきなり現場に放り出されヴァリュー出して来い、となるそうです（別に、それが悪いとは思いません）。何を求めるかにより個人差はあるでしょうが、私は、仕事の重大さを考えると３年は決して長いとは思いません。マクロな内容に関しては、私も馬鹿みたいに本を読んだので良いのですが、決して本には記載されない業界事情と給与に興味があります。１）業界に関しての疑問は、外資系では人材の流動が激しく、かつＯＵＴした後のキャリアも比較的明瞭であるのに比べ、シンクタンクはどうなの？２）給与に関しては、外資に匹敵するほどのアウトプットをだしていて、かつ外資に比べ見劣りする報酬しか得られないとするなら、シンクタンクから人材が流出または容易にヘッドハントされるはずである。にもかかわらず、現実にそういうことが起こらないのであれば、シンクタンクに組織としての魅力があるということになります。具体的には福利厚生、仕事上の人間関係、４０からの給与の伸び、時間的余裕などが考えられますが、その他にも原因があるのでしょうか。気にしても仕方ないのかなー。
タイトル：ACとDTC
名前：HS
100年5月8日3時7分59秒
103.pool17.tokyo.att.ne.jp：
165.76.222.118
コメント：はじめまして。どこの企業に行くか悩んでる方が多いようですが、私もAcとDTCで悩んでます。社会人の方の意見を聞くと、Acに行くべきだと言われることが多いのですが、やはり離職率の高さはネックです。仕事内容に関しても外から見ただけではあまり違いがわかりません。なにか判断の参考になるような情報があれば教えていただけませんでしょうか。
タイトル：なるほど
名前：ポコ
100年5月7日23時30分33秒
cache2-ext.katch.ne.jp：
210.236.64.12
コメント： 戸惑わせたみたいでもうしわけないです。ただ一線で活躍できないとは言ってません。少々時間がかかりそうだなぁと言ってるだけです。最初から一線で働けるところはおそらくどこにもないでしょうからね。経験と実力を備えていけばいずれはいけるでしょう。 そして「チームで」ということですが、僕の読んだ本によると「日系シンクタンクは組織力の会社。でもスターはいない。だからばらつきがない」という評価がされています。でもこれはあくまで企業戦略の分野においてです。おそらくリサーチ分野のことではないのでしっかりした答えをだせません。すいませんでした。
タイトル：シンクタンク
名前：ポコさんへ
100年5月7日22時10分2秒
h088.p071.iij4u.or.jp：
210.130.71.88
コメント：初投稿です。僕も野村総研の経営コンサルタントから内定をもらいました。この会社、外資系に比べてチームの意識が強い、ておっしゃっていましたけど、やっぱり外資系もチームワークを強調していますよね。具体的に言うとどのように差が出てくるのでしょうか。野村総研の場合、リサーチ・コンサルティング部門のなかでも、産業ごとに部門が分かれているので、その意味でのチームの強さがあるんでしょうか？それにシンクタンクでは、一線で活躍できない、というのはどうしてですか。チーム全体としては一線で行動できない、ということですか？まあ、僕も面接で、リサーチしかやらせてもらえなかったらどうする？と聞かれましたから、やっぱり時間がかかるんでしょうね。でも、僕は学士で内定もらったので修士の方とは事情が違うと思うんですけど。もうちょっと詳しく教えてもらえるとうれしいです。すいません、内定もらっているのに不勉強で。
タイトル：>
名前：PIXY
100年5月7日21時53分13秒
1cust10.tnt2.yok1.da.uu.net：
63.12.69.10
コメント：
タイトル：Ａｃ ｏｒ フューチャー
名前：さくさく
100年5月7日19時50分37秒
tkscd-01p170.ppp.odn.ad.jp：
210.237.216.170
コメント：はじめまして。ここの掲示板は外資系の情報が多いようですが、僕は今、Ａｃとフューチャーから内々定をいただいており非常に迷っております。フューチャーの情報があまりないようなのですが、同様な状況の方いらっしゃいますか？同じような選択をした方、結論を出した決め手を教えていただければと思います。ＩＴを用いてコンサルをしていくという点では、どちらもすばらしい環境であるため、非常に迷います。
タイトル：シンクタンク
名前：ポコ
100年5月7日18時37分28秒
cache2-ext.katch.ne.jp：
210.236.64.12
コメント： マリリン・マンソンさんへ。 僕は外資系コンサルから内々定をいただいている、学生で、マリリンさんの希望するような回答が出せるかどうかわかりませんが、私見を述べさせてもらいます。 シンクタンクは僕が読んだ本によると、特に野村総研は非常に優秀な成果を出すそうです。企業が今後頼みたいコンサル・シンクタンクでマッキンゼー、アンダーセンを抑えて堂々の１位です。理由として、「確実な成果」「コストパフォーマンスの良さ」があるそうです。 外資系コンサルに比べて、「チームで」という概念がとても強く、あたりはずれがなく成果をあげ、外資系のような高い報酬を求められることもないそうです。今後も伸びつづけるだろうという見方が強いそうです。 ただ、チームという枠が常につきまとうので、歯車として活躍を期待されることが多いでしょう。先頭に立ってばんばん仕事がしたいのならば、少々時間がかかる企業だなぁというのが、僕の考えです。 全く根拠がない意見として、一蹴していただいても結構です(^-^)。
タイトル：McK面接日程
名前：闘賜狼
100年5月7日15時3分49秒
silver.biochem.s.u-tokyo.ac.jp：
133.11.32.191
コメント：＞ちょくさん。McKの面接は（集団面接を入れて）４～５回だとおもいます。ちなみに｢集団」とはいってもGDではないので、実質個人面接です。以降は私の場合はマネジャー面接、パートナー（プリンシパル）面接、およびパートナー（ディレクター）面接が各１回でした。D面接以外は全てケースです。基本的に週１回のペースでいつも「来週のサザエさんは～」状態で精神的肉体的に辛かったです。他の方の場合は当然分からないのですが、自己の状況と希望を伝えれば（少なくとも受験期間は）調整していただけるようです。私は１月の時点で内々定を頂いていた企業への回答のデッドラインが４月末だったのでその旨を伝えたところ、（訊き入れていただいたのか否かは不明ですが）かなり速いペースで進み結局４月末までに収まりました。詳細については過去ログを見てください。
タイトル：＞マス大山さん
名前：ねじまき鳥
100年5月7日14時58分3秒
tn-ag21.ppp.ttcn.ne.jp：
210.250.38.21
コメント：僕はチェンマネでマネージャー面接を受けました。チェンマネのマネジャーの方と１：１で４５分間ほど面接です。ケーススタディなどはなく、エントリーシートの内容について色々と質問がありました。（僕はサッカー部のこととか）コンピテンシーの志望動機などは聞かれませんでした。かなり和やかなフインキでしたよ。コンピテンシー変更については存じません。まあ、正直に聞いてみたほうが良いんじゃないですか？僕は木曜日にパートナー面接です。パートナークラスの方とお話しする機会ってそれほどないですから、楽しんできます。
タイトル：
名前：闘う
100年5月7日14時57分18秒
silver.biochem.s.u-tokyo.ac.jp：
133.11.32.191
コメント：
タイトル：アンダーセンの情報御願いします
名前：マス大山
100年5月7日11時56分15秒
pc045222.tokyo.ppp.waseda.ac.jp：
133.9.45.222
Mail Address:b9608876@mn.waseda.ac.jp
コメント： 私は、翌日にマネージャー面接を控えている者です。 私はチェンジマネジメント志望とアンケートに書いたのですが、今はプロセスやテクノロジーにも興味があります。そこで皆さんにお聞きしたい事があります。まず、チェンジマネジメントでもケーススタディがあるのかということです。また、内定された方は志望するコンピテンシーグループを明確にして、それについての志望動機を話しましたか。つまり、コンピテンシーグループ毎の採用なのかどうかをお聞きしたいのです。 また、面接の過程で志望するコンピテンシーグループの変更ができるのかどうかをお聞きしたいです。単に、マネージャー面接の雰囲気でも結構ですので是非返信御願いいたします。
タイトル：スミマセンでした！＞五月の風「様」
名前：ぽんぱ
100年5月7日2時18分23秒
ppp27.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.27
コメント：
何度も何度もすみません。
五月の風様、前カキコのタイトル、「様」が抜けていました。
申し訳ありませんでした。
でも、なんで・・・
タイトル：すみません。
名前：ぽんぱ
100年5月7日2時16分1秒
ppp27.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.27
コメント：
2重カキコ申し訳ありませんでした。
今後気をつけます。
でも、どうしてなんだろう？
連打したわけでもないのに。
タイトル：>五月の風
名前：ぽんぱ
100年5月7日2時12分10秒
ppp27.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.27
コメント：
五月の風様の情報、とても参考になります。
どうもありがとうございました。
お願いがあります。
お時間があるときで構いませんので、DTCについての御見解も、書き込んでいただけないでしょうか？
AC・PwCCとの比較に興味がありますし、元はTCCと一体だったという点にも興味があります。それに、なんといっても内々定を頂いているファームなので、ものすごく気になるのです。
身勝手なお願いで申し訳ないのですが、よろしくお願いいたします。
タイトル：>五月の風
名前：ぽんぱ
100年5月7日1時32分26秒
ppp9.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.9
コメント：
五月の風様の情報、とても参考になります。
どうもありがとうございました。
お願いがあります。
お時間があるときで構いませんので、DTCについての御見解も、書き込んでいただけないでしょうか？
AC・PwCCとの比較に興味がありますし、元はTCCと一体だったという点にも興味があります。それに、なんといっても内々定を頂いているファームなので、ものすごく気になるのです。
身勝手なお願いで申し訳ないのですが、よろしくお願いいたします。
タイトル：シンクタンクはどう？
名前：マリリン・マンソン
100年5月6日20時11分24秒
mns2.c.u-tokyo.ac.jp：
157.82.62.6
コメント：はじめまして。早速ですが質問です。私は野村総研のコンサルタント部門に内定をいただいているのですが。外資系から見たら、シンクタンクはどうなんでしょうか？ちなみに、日本総研のかたがおしゃっていたのには、そのかたは、たまたまＢＣＧがすでに担当した案件をクライアントから直接聞く機会があったらしいのですが、フィーが日本総研の２倍でアウトプットはほぼ同じレベルだったそうです。そのかたは、この違いはベンツとトヨタの違いだとおしゃっていました（納得！）。当然、トヨタとベンツ（ダイムラー・クライスラー）のとる価格やサービスの戦略は違いますよね。しかし、これはマクロ的なことでミクロ的には、例えば報酬の高い外資系などに人材が流れたりしないのですかね？うーんわかんない。ということで、特に現役で外資系にお勤めのかたコメントお願いします。追伸 ＴＣＣってそんなに大変なんですか？内定もらえそうなのに・・・
タイトル：アンダーセン
名前：マス大山
100年5月6日17時0分29秒
pc045120.tokyo.ppp.waseda.ac.jp：
133.9.45.120
コメント：初めまして。僕は次の月曜日にマネージャー面接です。志望部門を絞りきれずにとりあえずアンケートにはチェンジマネジメントで書いたのですが、いまさら志望部門の変更はできるのでしょうか。というのも、最近は専門的な技術を付けたいという意志が強くなり、テクノロジーとプロセスに魅力を感じているからです。また、マネージャー面接で結構絞られると言うことをきいて少々緊張気味です。マネージャー面接ではケーススタディーはあるのでしょうか。
タイトル：お問い合わせの件
名前：五月の風
100年5月6日15時58分2秒
pc6.sprits-unet.ocn.ne.jp：
210.145.32.118
コメント：＞shionさんへ多分に私の個人的な見解も含まれますので、参考情報に止め、ご自身が面接の機会等利用され、最終的に判断して頂きたいと思います。①＞TCC内部の混乱、人材の流出については．．．とありましたが、人材の流出以外にも問題があるのかということ→一定の退職率を維持して、ファームの人的資源（それが生出すコンサルティング能力）を常に競争力のある水準に保つ事はファームの経営上重要な課題です。経営コンサルティングのテーマが益々複雑化している今日、最新のソリューションを提供していくためには、健全な水準で人が入替る事も必要ですから、退職率の低いファームが良いファームと言えないのが一般事業会社と大きく異なる点なのかもしれません。しかし、ビジネスのコアとなる、クライアントから信頼され、実際にプロジェクトを運営・管理している第一戦のパートナー、マネージャーが流出する事態が生じている場合は、ファームの経営に問題が生じていると判断すべきだと思います。経営方針、パートナー間の利益配分、サービスライン拡大の為の投資等でパートナー間に不協和音が生じた場合に、分裂の危機が訪れます。TCCは以前DTCと分離する際に、同様の事態を経験しています。「またか」と感じている人は多いと思います。②人材流出によるマネージャー不足はどの程度深刻なのか。→アーサーアンダーセンに移籍した人達が当初の想定よりも多くなっています。TCCの戦略ユニットは非常に厳しい状況に陥っていることは確実です。AAへの移籍組にTCCプロパーのマネージャーが何人も含まれている事は注目すべき事実だと考えます。間違いなく優秀な人材から流出するのが原則ですから、TCCのデリバリー能力（プロジェクトを完遂させる能力）は著しく低下していると判断すべきでしょう。PwCCについて→非常に精力的に人員の拡大を図っていますよね。ACに対抗する勢力としてマーケットの認知を得ようとしているのだと思いますが、コンサルティング経験の乏しいスタッフが急増していて、質的にはACとの格差が拡大していると言う評価を複数のクライアントから聞いています。SAPの成長と連動して拡大したファームですから、SAPの成長が鈍化している現在、SAPに依存しない新しいビジネスモデルが必要なのでしょうが、その辺りは未だ確立されていない（少なくとも対外的には発表されていません）段階ですね。Eビジネスを前面に打ち出してはいるものの、国内で具体的なプロジェクトを獲得し成功させてはいませんから、サービスラインとして確立させるには時間が必要でしょう。そのような状況で、1000人規模の陣容を維持していけるのか興味があります。PWCとCCLCの合併効果が生じるには未だ未だ時間がかかるでしょう。ACが良きにつけ悪きにつけ筋肉質の1500名体制なのに対して、PwCCは急拡大の歪みをこれから解消していかねばならないファームだと感じます。
タイトル：お問い合わせの件
名前：五月の風
100年5月6日15時57分34秒
pc6.sprits-unet.ocn.ne.jp：
210.145.32.118
コメント：＞shionさんへ多分に私の個人的な見解も含まれますので、参考情報に止め、ご自身が面接の機会等利用され、最終的に判断して頂きたいと思います。①＞TCC内部の混乱、人材の流出については．．．とありましたが、人材の流出以外にも問題があるのかということ→一定の退職率を維持して、ファームの人的資源（それが生出すコンサルティング能力）を常に競争力のある水準に保つ事はファームの経営上重要な課題です。経営コンサルティングのテーマが益々複雑化している今日、最新のソリューションを提供していくためには、健全な水準で人が入替る事も必要ですから、退職率の低いファームが良いファームと言えないのが一般事業会社と大きく異なる点なのかもしれません。しかし、ビジネスのコアとなる、クライアントから信頼され、実際にプロジェクトを運営・管理している第一戦のパートナー、マネージャーが流出する事態が生じている場合は、ファームの経営に問題が生じていると判断すべきだと思います。経営方針、パートナー間の利益配分、サービスライン拡大の為の投資等でパートナー間に不協和音が生じた場合に、分裂の危機が訪れます。TCCは以前DTCと分離する際に、同様の事態を経験しています。「またか」と感じている人は多いと思います。②人材流出によるマネージャー不足はどの程度深刻なのか。→アーサーアンダーセンに移籍した人達が当初の想定よりも多くなっています。TCCの戦略ユニットは非常に厳しい状況に陥っていることは確実です。AAへの移籍組にTCCプロパーのマネージャーが何人も含まれている事は注目すべき事実だと考えます。間違いなく優秀な人材から流出するのが原則ですから、TCCのデリバリー能力（プロジェクトを完遂させる能力）は著しく低下していると判断すべきでしょう。PwCCについて→非常に精力的に人員の拡大を図っていますよね。ACに対抗する勢力としてマーケットの認知を得ようとしているのだと思いますが、コンサルティング経験の乏しいスタッフが急増していて、質的にはACとの格差が拡大していると言う評価を複数のクライアントから聞いています。SAPの成長と連動して拡大したファームですから、SAPの成長が鈍化している現在、SAPに依存しない新しいビジネスモデルが必要なのでしょうが、その辺りは未だ確立されていない（少なくとも対外的には発表されていません）段階ですね。Eビジネスを前面に打ち出してはいるものの、国内で具体的なプロジェクトを獲得し成功させてはいませんから、サービスラインとして確立させるには時間が必要でしょう。そのような状況で、1000人規模の陣容を維持していけるのか興味があります。PWCとCCLCの合併効果が生じるには未だ未だ時間がかかるでしょう。ACが良きにつけ悪きにつけ筋肉質の1500名体制なのに対して、PwCCは急拡大の歪みをこれから解消していかねばならないファームだと感じます。
タイトル：ＭｃＫ
名前：ちょく
100年5月6日14時56分13秒
ukigumo.c.u-tokyo.ac.jp：
157.82.41.185
コメント：闘賜狼さん，及びＭｃＫを受けている方にお聞きしたいことがあります．現在ＭｃＫの面接を進んでいますが，内々定までは何回面接があるのか，また日程的な進み具合はどうなのか教えてください．宜しくお願い致します．過去ログを見ると結構厳しそうな面接が行われているようですが．．．頑張りたいと思っています．
タイトル：０２２７さんへ
名前：かおり
100年5月6日10時43分52秒
px0-out.mita.keio.ac.jp：
131.113.192.13
コメント：ＡＣのコンピテンシーのことで書かれていましたが、次のマネージャー面接では、第一希望のコンピテンシー部門のマネージャが担当することになっているようです。少なくとも私の時はそうでした。だけど、皆さんがすぐに決めれ訳がないのは人事に人もわかっていると思うので、もし気になるようなら電話しても大丈夫じないですか？
タイトル：TCC
名前：ふにえら
100年5月6日2時2分6秒
ppp21.kyoto-ap6.dti.ne.jp：
210.170.252.149
コメント：ぽんぱさん、五月の風さんへ
確かに、自己責任において対処すべき問題ですよね。僕自身は、その時点で得た情報を踏まえた上でまだ聞きたいことがあった場合にのみ聞いてみようと思います。もちろん、その結果はできるだけフィードバックしたいと思います。
タイトル：五月の風さんへ
名前：shion
100年5月5日22時51分38秒
ac8a0d3f.ipt.aol.com：
172.138.13.63
コメント： 五月の風さん、御返事本当にありがとうございました。実際にコンサルティング業に身を置く方のご意見は非常に重要なものだと思っております。つきましては甘えついでにお伺いしたいと思います。ご存知でしたら返答いただけたらと思います。もちろんうのみにはせず、参考とし自分なりに確認するつもりです。 聞きたいことは2つです。①＞TCC内部の混乱、人材の流出については．．．とありましたが、人材の流出以外にも問題があるのかということ ②人材流出によるマネージャー不足はどの程度深刻なのか。 の２点についてご存知でしたらお願いします。 また、PwCCについても五月の風さんがどのような印象を持っているかご意見をいただけたら幸いです。自分勝手なお願いばかりして申し訳ありません。
タイトル：TCC
名前：五月の風
100年5月5日17時10分18秒
：
210.190.20.243
コメント：この掲示板は非常に節度ある運営がなされていて、私は好感を持っています。目的があくまで就職活動の支援となる情報交換ですから、私自身、特定の会社(TCC)を誹謗中傷する意図がないことは皆さんにご理解頂きたいと思います。TCCには私の知人もいましたし、未だ在籍している方もいます。しかし、コンサルティングサービスに携わろうと志望されている方々に業界の先輩として正しい情報を提供したいのです。TCC内部の混乱、人材の流出については、面接の際に、各々の方が個別に質問されるべきでしょう。各自が得た回答をポジティブに評価するか、ネガティブに評価するかは、応募されている方が自己責任で判断されるべきことだと考えます。TCCから人材が流出している事は、コンサルティングの第一線の活躍しているマネージャー以上の人達には周知の事実です。原因は給料等の待遇面の問題だけではなく（確かにTCCの給与水準は高くありませんが、その分昇進を早くして競争力は維持していました…）、新しいプロジェクトの獲得をパートナークラスが怠ってきた結果、クローズの近いプロジェクトばかりで、今後のビジネスに不安が感じられることでしょう。稼げない（プロジェクトを獲得できない）パートナーの下で働くのは大変ですから。＞shionさんへ「確かに説明会ではマネージャーが不足気味と言ってた気がします。でも、マネージャー不足＞＞新入社員も濃い仕事＞＞早く成長できる．．．といったようにはならないもんですかね。わたしは逆にチャンスかなとか思ってしまったのですが、やはり甘いんでしょうか？」→残念ながら貴方が期待される様な構図にはなりません。プロジェクトを実際に運営・管理するマネージャークラスの実力がファームの実力と連動しています。この層が薄い場合には、①パートナーと新人でもこなせるレベルのプロジェクトを獲得する。②パートナーがマネージャーの役割を担い、プロジェクトの関与度合いを上げる（益々パートナーが新規プロジェクトを獲得する為の時間がさけなくなる。）のいずれかしかありません。そんなファームの実情を、クライアントは敏感に察知しますから、ファームに対する信頼を維持するのも大変になります。新入社員の方がマネージャーと同レベルのコンサルティングサービスを提供するのは無理です。どんなに優秀な方でも、一定以上の経験が必要です。無理をすればプロジェクトは必ず破綻をきたします。また、新人を育成する最も効率的かつ効果的な方法は、優秀なマネージャーが管理するプロジェクトにアサインする事ですが、それを実行できない程マネージャー層が薄くなっている場合には、ファームとしての育成機能は機能不全に陥いります。この辺りも入社を決定される際には考慮して下さい。
タイトル：付け足し
名前：ぽんぱ
100年5月5日12時50分4秒
ppp24.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.24
コメント：
忘れていたので付け足します。
各々質問することのメリット
・多数の情報を総合・比較検討することによって、より冷静な判断ができる。
各々質問することのデメリット
・面接官に悪印象→評価が下がる（？）
・作者様に迷惑がかかるおそれがある（最悪でも削除要請がある程度だと思います）。
で、前カキコと合わせて「各々」/「代表者」の利点・難点を考慮すると、各々質問した方がいいんじゃないかなぁ、と。
タイトル：> ふにえらさん、TCCを受ける皆さん
名前：ぽんぱ
100年5月5日12時40分9秒
ppp24.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.24
コメント：
>誰か日程が早い人が代表して聞いたほうがいいかも。
う～ん、僕は、↑は避けた方がいいと考えます。
なぜなら、
・代表者が聞いた情報が皆に「確実に」伝わる、という保証がない（うっかり忘れてた/掲示板にアクセスできなかった等）。
・質問の切り口/ツッコミの深さは各人違うので、代表者を誰にするかで得られる情報の質･量が変わってくる。
⇒自分で質問していたら本来得られたはずの情報を逸するおそれがある。
就職ってものすごく利害が絡む場だと思うので、できるだけ自己責任で行動するほうがいいと思うのですが。
いかがでしょう？
以上を踏まえた上で、僕が得た情報は、できる限りこの掲示板で公開します。
ふにえらさん、TCCを受ける皆さん、Give ＆ Take でいきましょう！
タイトル：ACコンピテンシー
名前：0227
100年5月5日12時25分24秒
cse4-28.kashiwa.mbn.or.jp：
210.144.142.190
コメント：はじめて書き込みします。私は４月２７日にACのグループディスカッションに参加したのですが、最近になってすごく後悔してることがあります。それは会社説明会のときに書いたアンケートのコンピテンシー志望欄に「まだどこにいきたいか研究中です」みたいなことをかいて出したんです。これってやりたいことが明確化されてない証拠だとして落とされる対象になるんでしょうか。そして今になって志望コンピテンシーが決まった場合は採用係宛てに何かしたほうがいいのでしょうか。どなたか、レスお願いします。
タイトル：ACコンピテンシー
名前：0227
100年5月5日12時20分6秒
cse4-28.kashiwa.mbn.or.jp：
210.144.142.190
コメント：
タイトル：TCC
名前：ふにえら
100年5月5日9時22分50秒
ppp4.kyoto-ap6.dti.ne.jp：
210.170.252.132
コメント：＞ぽんぱさん 確かにみんなで同じ質問したら怪しいですよね。誰か日程が早い人が代表して聞いたほうがいいかも。 作者さんに迷惑がかかるってほど大袈裟な話ではないにしても、質問のネタだけ共有して回答を共有しないってのはアンフェアな感じするし。
タイトル：レイヤーズ・ストラテジー
名前：Nobu
100年5月5日1時34分12秒
tbtcd-11p222.ppp.odn.ad.jp：
210.197.176.222
Mail Address:s97541nm@sfc.keio.ac.jp
コメント：初めて投稿させていただきます。今のところ、アンダーセン、日本ブレンセンター、レイヤーズストラテジーコンサルティングから内定、内内定をもらっています。その中で特に、レイヤーズ・ストラテジーコンサルティングの内定をもらっている方、情報交換したいです。この会社についてはマッキンゼー、アンダーセン、公認会計士などの経験者が創設した会社らしいのですが、情報が少なく困っています。個人的にメールをいただけるとありがたいです。よろしくお願いします。
タイトル：TCC、結構好きなのになぁ。
名前：ぽんぱ
100年5月5日1時27分32秒
ppp38.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.38
コメント：
ctsに種をまきました（＾＾）
皆さんのお役に（ちょっぴり）立てたようでうれしいです。
もっと早く宣伝すればよかったかな、と思ってます。
五月の風様、TCC情報ありがとうございました。
今度、真偽を確かめて参ります。
（TCC側はびっくりするでしょうね。みんな同じ質問ばかり）
タイトル：TCC
名前：ふにえら
100年5月5日0時34分49秒
ppp64.kyoto-ap6.dti.ne.jp：
210.170.252.210
コメント：ctsから来ました。今度TCCの一次面接を受ける予定です。マネージャ層の薄さについても質問してみるつもりです。でもTCCってもともと採用人数がACとかとは桁違いなんで、そんなに心配するほどでもないような・・・ 甘いですかねところで一次面接ってどんな形式で、大体どのくらい時間がかかるんでしょうか？ （正直、一次で突っ込んだ質問をするのも気が引けてしまう部分があります。いや、そんなことじゃいけないってわかってはいるんですが）
タイトル：TCC
名前：コンボ
100年5月4日23時57分16秒
hoji5ds27.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.27
コメント： 誤解を招いてしまいましたね。給料安いからですかね？は他者に答えを求める質問です。たとえばフューチャーに行くと、ストックオプションですぐにドッカーンと金が入るかもしれないから（能力によるけど）行っちゃうのかなってニュアンスです。マネージャーが少なくても大阪や名古屋と連携するって言ってるし、ＡＣよりもいいと思うけどな。
タイトル：TCC
名前：shion
100年5月4日23時11分17秒
ac8a4087.ipt.aol.com：
172.138.64.135
コメント： 初めて書き込ませていただきます。少し,前からたまに拝見させて頂いていたのですが、多くの方が内定を頂き、また会社選びをしているようですね。 私もその一人でTCCとPwCCから内々定を頂くことができました。ほぼTCCに心を決めていたので五月の風さんのコメントは参考になりました。確かに説明会ではマネージャーが不足気味と言ってた気がします。でも、マネージャー不足＞＞新入社員も濃い仕事＞＞早く成長できる．．．といったようにはならないもんですかね。わたしは逆にチャンスかなとか思ってしまったのですが、やはり甘いんでしょうか？ 会社の構造的な問題だとよくないですよね。いずれにせよいろんな意見を頂けるのは素晴らしいですね。社会人の方の意見も興味があります。PwCC、TCC共に懇談会があるようなので聞いてみます。 あと、知らなかったのですがコンボさん、TCCって給料安いんですか？ そして面接頑張ってください。私の集団面接では圧迫ということはなかったけど細かくまで突っ込んで聞かれるので理由や実例を考えながら発言した方がいいと思います。（今の以外の例をあげてください、とか言われます。）
タイトル：どうなんですか？
名前：tomoko
100年5月4日23時10分17秒
p29-dn16yokohamami.kanagawa.ocn.ne.jp：
210.227.243.222
Mail Address:nakam@chive.ocn.ne.jp
コメント：私はＡｃから内定をいた抱くことができたのですが、いろいろな噂を聞くため、決め兼ねてます。すぐに首を切られてしまうとか、仕事がものすごく忙しいとか。仕事が忙しいのは何処の会社でもある程度は一緒だと思います。ＩＢＭなどでも休日出勤は当たり前だったりするみたいですし。でも、切りすてってのは、気になります。内定をもらってしばらくたってから食事会に誘われたのですが、私用で行くことができず、社員に会う機会も失ってしまいました。実際にＡＣで働いてる人に何かお話を聞きたいのですが。もしくは、Ａｃ事情に詳しい人私信で結構なので、教えてください。面接で会った人達はみんないい人だったから、実情がつかみにくいですね。 ちなみに誰かが英語研修のことでかかれてましたけど、アンダーセンでも英語の研修ありますよね。入社前に２ヶ月ほどあるそうです。どんな形式化は知りませんが。プライスウォータは、去年、アメリカに行くコース（一週間程度の遊び）と日本での英語学校との二つがあったらしいですね。前者は英語ができる人だけだったらしいですね。 アンダーセンについての情報よろしくお願いします。
タイトル：はじめまして
名前：Publius
100年5月4日17時49分5秒
hoj-aa84.ppp.ttcn.ne.jp：
210.143.50.84
コメント：はじめまして、ｃｔｓ経由でここにきました。もっと前に知ってれば...(1)TCCのことで思ったのは、上の人々が抜けたことで、将来的に全てのファームが陥るであろう「マネージャーがたくさんで頭でっかち」型の構造が崩壊したという点で、評価できるのではないかということです。ただ先のコメントの口調から判断すると、そんな楽観的なものではないという印象も受けました。現在選考の途中ですが、複雑な心境です。(2)ところで、ADLセミナーの時に触れられていた甲斐さんがかかれた本をついつい買ってしまいました。新卒の我々にはそのままは当てはまりませんが、カテゴリーの分け方がとてもおもしろく、参考になりました。ちなみに自分は野心を持ったバランス型ですね。(3)PwCCのプレゼン、私のレジュメはA4一枚でした。ただし言うことはかなり考えましたが。それでも受かります。これからのかたはがんばってください。
タイトル：ＴＣＣ
名前：コンボ
100年5月4日17時12分48秒
hoji5ds49.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.49
コメント： 五月の風さん。レス有難う。そうか、ＴＣＣはそんなに草刈場になってるのね。ＴＣＣの方は説明会ではマネージャー層が薄いとは言ってたけど、そういう理由があったんですね。それと、説明していたパートナーのかたがおっしゃっていたのが、ＴＣＣのブランドイメージを一緒に作っていける人、というコンサルティングファームにしては異色の発言をしていたのもそういう理由だったんですね。私はＴＣＣに結構いいイメージを持ってるんですけどね。まあ、なるようになりますよ。一応聞いてはみます。面接で。でも、草刈場になった原因は給料の安さなんですかね？私はＴＣＣからフューチャーに移るなんて信じられないけど。金丸社長の話はみんなが言うほどよくはなかったし。受付の人の態度も悪かったし。うーん。給料の差なのかな？
タイトル：東京コンサルティング
名前：ねじまき鳥
100年5月4日15時59分45秒
tn-ar242.ppp.ttcn.ne.jp：
210.254.115.242
Mail Address:gin-fizz@mx4.ttcn.ne.jp
コメント：闘賜狼さん、修士取得に対するご意見、非常に参考になりました。少し視野が広がった気がします。さて、以前にもお書きしましたが、僕は東京コンサルティングに内々定を頂いています。このファームについて大なり小なりの情報をお持ちの方、お教え願えませんでしょうか。お願いします。
タイトル：ＡＣ
名前：ペトロビッチ
100年5月4日13時39分1秒
kwgcc-08p23.ppp.odn.ad.jp：
210.237.227.115
コメント：初めて書き込みします。先日（４月２８日）ＡＣのパートナー面接を集団で受け（私は戦略で受けていたのですが外されたってこと？）５月２日に人事面談の案内を頂きました｡ここで気になることがあるのですが、噂によると人事面談って意思確認なんですよね？具体的には何をするんでしょう？あと皆さん夕方に呼ばれているとのことでしたが私は午前中なんです。かなり不安です｡あんまり関係ないんですかね？もしかしてもう一回面接だったりして．．．。何かご存知の方いらっしゃいましたら教えてください｡
タイトル：TCC
名前：五月の風
100年5月4日12時57分51秒
pc6.sprits-unet.ocn.ne.jp：
210.145.32.118
コメント：私は学生ではないので、本来は投稿すべきではないのかもしれませんが、TCCの筆記試験に合格され面接に進まれる方のコメントを拝見したのでアドバイスさせて下さい。最近コンサルティング業界では以前にも増して、人材の流動が激しくなっています。それも個人が単独で移籍するのではなく、チーム/ユニット単位で移籍する欧米型の流動化が加速しているのが最近の特徴です。その流れの中で、人材の流出が著しいのがTCCで、戦略系・人事系のチームがアーサーアンダーセンに移籍したり、IT系の優秀なマネージャークラスがフューチャーシステムズに移籍したり、今や人材の草刈場の様相を呈しています。従来からパートナー比率の高い頭デッカチなファームでしたが、そのマイナス面が一気に顕在化しました。会社説明会等でどのように話をしているか分かりませんが、面接でその点をしっかりと確認されるべきだと思います。最悪の場合、入社されても指導してくれるマネージャークラスがいない事さえ想定されます。ご自身でしっかりと企業研究されてから意思決定して下さい。個人的な見解ですが、ファーム内部がそのような状況にもかかわらず、新卒採用を行うのは信義に反する行為だとさえ感じています。
タイトル：大学院
名前：闘賜狼
100年5月4日7時59分48秒
cs1y100.ppp.infoweb.ne.jp：
202.219.189.16
コメント：＞ねじまき鳥さん 修士は出ておいた方が言いと思いますよ。もちろん理系・文系の別や修士・博士の別、環境の違いはあれ、「特定の分野を深堀りする」良い機会だと思いますし、特に論文と言う形で外に成果を問う経験は重要だと思います（いやでも国際的なスタンダードで勝負することになるし）。それに先進的な分野なら深堀りの過程で将来のインキュベーションに繋がるネタも発見できると思います。よく「残された学生生活を有意義に…」なんていうと遊び半分の印象を受けますが、研究に没頭するのもまた良しではないでしょうか。せっかくの境遇ですから、生かさない手はないです。
タイトル：インキュベーション
名前：ねじまき鳥
100年5月3日23時46分33秒
tn-af234.ppp.ttcn.ne.jp：
210.250.37.234
コメント：たくさんの方からレスを頂きまして感服の至りです皆さん、異なる視点からのアドバイスで参考になります。とにかく、僕の中でインキュベーションの定義が確立されていないのが問題なんだと思っています。実は株式公開支援にはあまり興味がないんですよ。なぜなら起業家たるものそれくらい自分でやれって思いますから。（本読めばできないですかね。）だから僕がやりたいのはもっと専門性が高く、なおかつ需要も高いサービス。（あいまいですが）それを発見するために事業会社やベンチャー企業に身を置き、「実際にこんなインキュベーションがあればなぁ」って感じたことをその後コンサルティングファームで追求するのが良い選択かなって思ってます。（でもコンサルタントになるということ自体も、かなり魅力的なんですよね・・・）話は変わりますが僕は現在大学院の２年です。修士をとらずに中退して、はやくビジネスの世界に身を置きべきか、それともしっかりと修士をとって学歴を作るべきかでも悩んでいます。宜しかったら、その点についてもご意見を頂けますか？
タイトル：>PwCCMLとERP
名前：のりまる
100年5月3日1時36分4秒
dmax007-pool007.tokyo2.tnis.egg.or.jp：
210.129.241.8
コメント：HHさん、まさに私の気にしているポイントはそこなんです。会計事務所系でもACのように昔からシステムコンサルティングをやっているところは別として、大抵の会社はシステムデリバリー能力がないという話を聞きました。ERPの導入でもまともにできないずにかなりのプロジェクトが失敗に終わっているという話もある純日本システムコンサルの人事部の方から聞いています。ERPの需要なくなりつつある今（コンサル会社の米国のERP部門は大幅に縮小傾向にあるみたいです）、最近はどこもeCommerceへ方向転換していると口では言っていますが中身はどうでしょうか？テクノロジードリブンで新しいビジネスモデルを考えるようなことを技術的な蓄積がない会計屋にうまくできるのでしょうか？ちょっと不安です。ERPを導入する場合でもインターネットや他システムとの連携（いわゆるEAIですね）がメインストリームになっていくことを考えるとと技術力のないところはちょっと考えてしまいます。私自身はITをてこに付加価値を創造できるようなコンサルタントを目指しているので結構このあたりの話には敏感になってしまいます。
タイトル：アーサーアンダーセンのパートナー面接
名前：じゅじゅ
100年5月3日1時34分33秒
neyagawa-035.seikyou.ne.jp：
202.33.53.35
Mail Address:T-JuJu@ma3.seikyou.ne.jp
コメント：２回目の投稿です。先日言っていた、アーサーアンダーセンマネージャー面接を通過して連休明けにはパートナー面接らしいです。もし、受けられたかたがいらっしゃったらどんな感じだったか教えていただけませんか？コンサルティングの会社ってあまり受けていないので全然情報がありません。こんな無知な私ですがどうかよろしくお願いします。選考って何回あるんだろう。。。このパートナー面接で終わりですか？でも、それじゃ選考が少ないような気もする。。。
タイトル：インキュベーションビジネス
名前：とらねこ
100年5月3日1時0分21秒
tbtcd-07p96.ppp.odn.ad.jp：
210.188.36.96
コメント：＞ねじまき鳥さん、インキュベーターになるのにベンチャー企業で経験を積むほうがいいのか、それとも、戦略系のコンサルで経験を積むほうがいいのかという質問がありましたが、単純に株式公開支援をやっている会社を選ぶのがいいのではないかと個人的には思います。具体的な会社は自分で調べてください。需要は大きいはずです。直接、新卒採用の会社は少ないかと思いますが、新卒として今現在、何の勉強、また、何の仕事をするのが一番近道かを考えると自分なりに答えが出ると思います。今現在のモチベーションをいつまでも持ち続けたいですね。夢をかなえてください。トーマツグループでもインキュベーションサービスをやっている会社があります。HP→＜http://www.tvs.tohmatsu.co.jp/serv.html＞ PWCグループでも将来的にインキュベーションビジネスに参入したいと社員の方も言っていました。参考までに。
タイトル：インキュベーションビジネス
名前：とらねこ
100年5月2日23時47分6秒
tbtcd-07p198.ppp.odn.ad.jp：
210.188.36.198
コメント：＞ねじまき鳥さん、インキュベーターになるのにベンチャー企業で経験を積むほうがいいのか、それとも、戦略系のコンサルで経験を積むほうがいいのかという質問がありましたが、単純に株式公開支援をやっている会社を選ぶのがいいのではないかと個人的には思います。具体的な会社は自分で調べてください。需要は大きいはずです。直接、新卒採用の会社は少ないかと思いますが、新卒として今現在、何の勉強、また、何の仕事をするのが一番近道かを考えると自分なりに答えが出ると思います。今現在のモチベーションをいつまでも持ち続けたいですね。夢をかなえてください。トーマツグループでもインキュベーションサービスをやっている会社があります。HP→＜http://www.tvs.tohmatsu.co.jp/serv.html＞PWCグループでも将来的にインキュベーションビジネスに参入したいと社員の方も言っていました。参考までに。
タイトル：PwCCMLとERP
名前：HH
100年5月2日22時12分23秒
gu04.kais.kyoto-u.ac.jp：
130.54.63.64
Mail Address:a30x1631@ip.media.kyoto-u.ac.jp
コメント：ごめんなさい。さっきのアドレス間違ってました。正しいアドレスは、上記のアドレスです。で、ついでなんでERPについて少し。会計事務所系コンサルのIT部門で扱っているのは、ERPだけということを聞きます。で、そこで必要なのは、ITの知識ではなく、業務分析の知識であると言えそうです。なぜなら、もう、ソフトは出来上がっているわけだし、後はそこに決まった数値をはめ込むだけですからね。だから、ITの部分はほんと、表面のことだけを理解すれば言い訳（極端に言えば、キーボードを打つだけ）で、ITをつかったコンサルティングという定義には実は当てはまらないのではないか・・・。今後、ERPのマーケットが小さくなるにつれて、何かそこに付加価値を生みださなければならないとすれば、それだけの開発力が会計事務所系コンサルにあるのかどうか、大いに疑問です。皆さん、どう思いますか？
タイトル：PwCC
名前：HH
100年5月2日22時8分52秒
gu04.kais.kyoto-u.ac.jp：
130.54.63.64
Mail Address:a30c1631@ip.media.kyoto-u.ac.jp
コメント：どうも、2週間ほど前にPwCC内々定者MLをつくったHHです。この掲示板のおかげで、現在30人の登録者がいます。まだまだ、内々定者はいると思うので、再び宣伝を。対象者はPwCC内々定者。別にPwCCに決めてなくても、結構です。登録方法は、上記のアドレスに、氏名、ご自分のメールアドレスを送ってください。基本コンセプトは、「ほんとにPwCCでいいの？」です。まあ、なにかと情報が少ない会社ですから、いろいろと情報・意見交換しましょう。よろしくお願いします。
タイトル：入社前に・・・
名前：PIXY
100年5月2日22時8分5秒
1cust223.tnt2.yok1.da.uu.net：
63.12.69.223
コメント：ちょっと皆さんに聞きたいんですけど、PwCCは入社前に英会話学校に会社のお金で通わせてくれますよね？Acではないんでしょうか？ちょっと気になって書いていました。どなたかレスお願いいたします｡
タイトル：ERPについて
名前：紅豚
100年5月2日15時49分8秒
geoa5-er.eng.hokudai.ac.jp：
133.87.166.112
コメント：最近よくERPの話題が出ていますが、ERPのマーケット自体の先行きは明るくないのは事実でしょう。しかし、ERPがなくなることはないと個人的にもっています。各企業が競争力を挙げるために、ERPの導入をはじめそしてそのブームが終わろうとしていますが、それはあくまでブームが去ったということです。ERPのいいところ、悪いところはそれぞれあるとおもいますが、とくにグローバル展開している巨大企業などには、国際基準をつくることができ、有効活用されるのではないでしょうか。また、コンサルティングファームの最大の強みは、ERPでもなくSCMでもなく、その中で働いている人間そのものなのだと思います。ERPはあくまでERPであり、彼らの道具でしかありません。新卒はERPばかりやらされるという意見もありましたが、それは自分がこれからやらされて仕事していくという後ろ向きな姿勢が出ているようにも思えます。本当に自分がERPに限界を感じるならば、それを上回る何かをつくったり、利用していけばいいという姿勢を逆にもっていれば、既成のものより、自分たちが始めの道を歩んでいく楽しさを味わえるのではないでしょうか。現役のコンサルタントの方々が「ERPだけで会社が持っているのではない」というのはそういうことだと考えます。
タイトル：ねじまき鳥さんへ
名前：闘賜狼
100年5月2日14時41分34秒
2394.biochem.s.u-tokyo.ac.jp：
133.11.32.199
コメント：＞ねじまき鳥さん、メール拝見しました。私も長期的にはヘルスケア・バイオテック関連の新規市場・ベンチャー育成（あるいは自分で起業）には興味がありますし、現在も規模は小なれど起業活動を行っています。で、私見ですが、【１】質は問わず、「商売に経営側で携わる」経験は非常に重要である。【２】ただし、確固たる経験とノウハウがないまま起業しても、大抵は「素人商売」のまま進歩しない。【３】したがって、学生の間でも経営レベルの仕事（アルバイトでも結構あり）に従事し、しかるのちにスキルアップを図れるファーム（コンサルティング関連など）で自己能力の向上や環境づくりに励み機を待つ。もちろん学生ベンチャーで大成功された友人もかなりいますのでこの限りでは当然ないです。あくまで私見として申し上げておきます。以上
タイトル：
名前：ちょく
100年5月2日11時53分22秒
ukigumo.c.u-tokyo.ac.jp：
157.82.41.185
コメント：ERPに関して議論がなされていますが，PwCCの方，SAPの方に聞いた話ですと，日本でのERP導入は確かに下火に向かっているが，それに伴う，SCM,CRMや電子商などはこれからまだまだらしいです．これらはERPの第2フェーズとして今後パイの争いになることは間違いなさそうです．
その様な争いになった時，どこが勝つかというのが問題ですが，これは分かりません．ADLの社員の方が，特化した方が勝つとおっしゃっていたような気がしますが，これが分かったらとっくにそこに就職してますよね．．．(^^;
あとインキュベーターになるには，まず自らがベンチャーを起して成功させるのが必要ではないでしょうか？少なくとも僕がお世話になりたいと思うようなメンター（インキュベーターとは設備＋人のことですね(^^; ）はそういう方です．ご参考までに勝手な発言させて頂きました．
タイトル：ベンチャーのインキュベーター
名前：ねじまき鳥
100年5月2日11時21分23秒
tn-ag249.ppp.ttcn.ne.jp：
210.250.38.249
Mail Address:gin-fizz@mx4.ttcn.ne.jp
コメント：僕は将来、ベンチャー企業に対して経営ノウハウを提供するインキュベーターになりたいと考えています。その為のキャリアプランを念頭に就職活動してきましたが、今すごく悩んでいます。つまり、・ベンチャー企業や事業会社で新規事業や新規会社を立ち上げる経験を積む方が先か？・戦略系コンサルティングファームで大企業のクライアントを相手にして、経営のスキルを身に付ける方が先か？ということです。大企業に対するコンサルテーションとベンチャー企業に対するインキュベーションは全く別のものなのでしたら、前者の選択を取ったほうが良いのかもしれませんね。とにかくかなり悩んでますので宜しかったら経験者の方々・同じ立場の学生の方々、ご助言を頂けませんでしょうか。私信でも構いません。お願い致します。
タイトル：アーサーアンダーセンの抽選
名前：Ｋ
100年5月2日9時38分56秒
tbtcd-10p92.ppp.odn.ad.jp：
210.188.42.92
コメント：今年から新卒採用を始められて、たくさんの応募に採用担当の方も戸惑っておられるようです。大学別にキャップをつけたうえでちゃんと抽選したといっておられました。一流大学といわれるところの方でも抽選もれは多くあったそうです。新卒一期生というのは採用のみならず入社後の研修やキャリアパスも整備されてないのでは、と不安にもなります。
タイトル：
名前：KEN
100年5月2日9時31分25秒
tbtcd-10p92.ppp.odn.ad.jp：
210.188.42.92
コメント：
タイトル：アーサー
名前：とらねこ
100年5月2日6時13分4秒
tbtcd-06p137.ppp.odn.ad.jp：
210.188.34.137
コメント：アーサーアンダーセンの抽選、僕は世間で一流私大と言われているＷ大学ですが、抽選もれでした(涙)どんな抽選をしたのか分かりませんが、一応公正な抽選をしていると思いますよ。たぶん。。それとも、僕の名前や住所が悪かったのかな??(笑)僕は、縁がなかったと思って、ま、いっか、って感じです(^^；また、ご縁があれば、今後説明会に行くことになるかもしれないし、将来の転職先になるかもしれません。抽選にもれるも、もれないも、企業に採用されるも、されないも、ここの掲示板のことを知るも、知らないも、大半は「運」と「縁」です。もちろん自分なりの努力は前提ですが・・。「運」や「縁」は自分ではどうしようもないことなので、楽観的に考えています。ネガティブだとよけい運や縁が逃げそうですよね。まだまだ就職活動が続く皆さん、ポジティブに頑張りましょう。実際に働き始めたら、もっとネガティブになりそうな大変なことや嫌なことがもりだくさんかもしれませんよ。(笑)ところで、本命（に近い）会社に内定もらったあと皆さんどうしていますか。まだ就職活動続けていますか？それとも遊んでますか？それとも勉強？バイト？実力競争主義のコンサルでは転職という道もあると思って、コンサル以外にも(ベンチャーとかも)いろいろと一通り会社を回ったほうがいいと思いますか。新卒の今でしか回ることのできない会社もあるので、社会勉強も兼ねて、、さらに自分にピッタリの会社が出てくるかもしれませんが・・
タイトル：のりまるさんへ
名前：カヲル
100年5月2日5時58分15秒
77.pool3.tokyo.att.ne.jp：
165.76.20.92
コメント：会計事務所系コンサルティングファームがＥＲＰばかりやらせるか？と言う質問に対して、私なりの解釈でお答えしたいと思います。確かにＥＲＰ自体の需要に将来性はあまり感じられません。ゆえにそれぞれのファームが今現在ＥＲＰ以外の分野で自社の強みを作ろうと必死になっているのではないですか？先日ＰＷＣＣとＡｃの方にそれぞれ同様の質問をした所。全く同じ答えが返ってきました。曰く「ＥＲＰだけで会社が持ってるわけじゃない」と言う事らしいです。私は上記の２社の内どちらかに行くと思いますので、擁護するわけではないですけど、スケールメリットを生かして総合的なソリューションを適用できるのが大手コンサルティングファームの長所だと思います。ＰｗＣＣの方も、今はE-Buisinesss（かなり広義ですが）そのものに焦点を当てている、とおっしゃってましたしね。逆に言えばＥＲＰしか出来ない、ＥＲＰしかやらないと言う所は淘汰されていくでしょう。
タイトル：アーサーアンダーセン
名前：しんご
100年5月2日0時47分21秒
fnbs4ds66.chb.mesh.ad.jp：
133.205.155.204
コメント：いまさらですが、腹の虫がおさまらないので書かせてください。アーサーアンダーセンのセミナーの抽選、納得いきません。私は某２流国立大なのですが、大学名で選んでるのではないかと思ってしまいます。メールで他日程はないかとたずねたところ、返事すら返ってこなくて、かなり私の中の評価は×です。以上。
タイトル：>Ac、PwCC、ISIDについて
名前：のりまる
100年5月2日0時43分4秒
dmax008-pool036.tokyo2.tnis.egg.or.jp：
210.129.250.37
コメント：さらに質問。ACとPwCCとISIDって給料はどのくらい違うのでしょうか？ACのパートナークラスだと年収が1億を超えるという話をきいたことがあります。さらに最近は一般社員に対してもストックオプション制度みたいなのをはじめたらしいと知人から聞きました。PwCCやISIDも役員になるとそのくらいもらえるのカナ？給料ばかりじゃないと思いますが、仕事内容が同じだったら高いほうがいいな。
タイトル：>Ac、PwCC、ISIDについて
名前：のりまる
100年5月2日0時42分2秒
dmax008-pool036.tokyo2.tnis.egg.or.jp：
210.129.250.37
コメント：さらに質問。ACとPwCCとISIDって給料はどのくらい違うのでしょうか？ACのパートナークラスだと年収が1億を超えるという話をきいたことがあります。さらに最近は一般社員に対してもストックオプション制度みたいなのをはじめたらしいと知人から聞きました。PwCCやISIDも役員になるとそのくらいもらえるのカナ？給料ばかりじゃないと思いますが、仕事内容が同じだったら高いほうがいいな。
タイトル：ERP
名前：のりまる
100年5月2日0時34分56秒
dmax008-pool036.tokyo2.tnis.egg.or.jp：
210.129.250.37
コメント：のりまるです。はじめまして。今、何社か内定をもらって会社選びに迷ってます。E&YやPWCやDTCといった多くの会計事務所系コンサルに入るとコンサルとは名ばかりでERPばかりやらせられるってほんとでしょうか？しかもERPのマーケット自体が小さくなる一方で将来性がないことを知人に言われて不安になっています。誰か教えてください。
タイトル：ＴＣＣ
名前：コンボ
100年5月1日23時56分57秒
hoji5ds36.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.36
コメント： ＴＣＣの筆記試験受かったよーん。ぜんぜんできなくて落ちちゃったと思ってたのでうれしい。郵送がきた。でもＡＤＬは書類で落ちたようだ。面接がんばってきます。
タイトル：AC
名前：くり
100年5月1日22時29分45秒
p21-dn08saiwai.kanagawa.ocn.ne.jp：
210.163.203.22
コメント：アンダーセンの最終面接ですが、私は集団のパートナー面接の後に１対１の面接が又ありました。やばいな、と思いつつも雑談中心で和やかに終わりましたが、営業日６日たった今日、まだ連絡がありません。最終面接に関して落ちない、などと噂があるみたいですが、私は友達で２人だめだった人を知っているのでかなり不安です。２１日ごろに面接を受けて、もう連絡が来た方いらっしゃいますか？
タイトル：Ac$B$K$D$$$F(B
名前：ねじまき鳥
100年5月1日18時48分13秒
tn-as72.ppp.ttcn.ne.jp：
210.254.116.72
コメント：Acについて、僕がマネージャー面接で聞いたことを書きますね。ただし、そのマネージャーさんはチェンマネの方ですので、この情報がAc全体に当てはまるのかは分かりません。話によると、各プロジェクトのはじめにマネージャー・シニアマネージャーはシニアコンサルタント・コンサルタントに声を掛けて、必要な人数を集めてチームを組むそうです。仕事ができないと烙印を押された者は、だんだんプロジェクト・チームに呼ばれなくなるそうなのです。んでもって、「プロジェクトに参加しない＝ぷらぷらしてる」ですので、結局は居辛くなって辞めていくという図式らしいですね。だから「辞めなさい」ってレッドカードが出るわけではなく、自然淘汰的な感じみたいですよ。でもこれってサークルや部活動、バイトとかでもありがちな話じゃありません？
タイトル：＞Ac，PwCC，ISIDについて
名前：Ｔ２
100年5月1日17時41分51秒
wise81.mn.waseda.ac.jp：
133.9.4.204
コメント：初めて書き込みさせていただきます。内容、マナーともに高いレベルで維持されているこの掲示板をいつも楽しみに、そして大いに役立たせていただいてきました。ただ、今日はちょっと気になる書き込みを目にし、私も書き込むことにしました。それは４月３０日のAc，PwCC，ISIDについてのものです。こちらの意見の判断の根拠があいまいなこと、またその根拠とされている情報がかなり偏ったものであることが気になったのです。「アドバイス＝個人的意見」で済ませるにはやや無責任な情報提供だと思いました。（そして何よりこちらの書き込みが私と同じ学内から発信されていることがとても残念だったのです。）こちらの掲示板を見られている皆さんは、情報を鵜呑みにしない、確実な判断力を持った方たちでしょうから、心配ないと思いますが。ちなみに私の先輩で３人が現在Acで働いていますが（うち２人は４年目、１人は３年目）、以前私が同じような質問、つまり離職あるいは解雇について訊ねたら、「世の中で噂されているようなことが実際日本の社会の中でできるかどうか、常識で考えればわかるだろ」と一蹴されてしまいました。就職活動も長くてあと１ヶ月ほどでしょうか。皆さんがんばりましょう。情報提供でなくてすいませんでした。
タイトル：Acについて
名前：うりぼう
100年5月1日11時53分12秒
aimwall.mech.eng.osaka-u.ac.jp：
133.1.245.53
コメント：こんにちは。Acについての書きこみがされていたので僕がAcの友達に聞いた話を書きます。Acは2年くらいで実績によってはクビと書いてありますが，そんなことはないそうです。何年か前までは本当に厳しく，アメリカでの離職率は２０％くらいだったそうですが，ここ数年方針を変えたそうで，少なくともそこまでの短期間で首にすることはないそうです。ただ，実績がないと昇進のスピードが遅く，そのため会社にいづらいということはあるのでしょうね。僕は今度Acの方に会って頂けるのでそこでもいろいろ聞いてみようと思います。
タイトル：Ac、PwCC、ISIDについて
名前：IBMさんへ
100年4月30日21時57分41秒
wise81.mn.waseda.ac.jp：
133.9.4.204
コメント：Acは新卒に競争をさせて、２年間で個人の評価が決まり業績を残せなかったものは首になるそうです。（大量採用＝大量解雇）新卒社員は２年間で約半分（やめる人と首になる人あわせて）ぐらいになるとのことです。それに、どんなに優秀な人でも任されたクライアントによらず、業績が上がったかどうかで判断されてしまうため運も関係してくるようです。（事業内容から考えてどう考えても業績が上がらないような会社のチームに配属されてしまった人は最悪です。）PwCCはAcに比べて解雇の心配はAcほどはないようで、みんなで力を合わせてやっていこうという感じらしいです。実力主義、競争主義がAc、外資だけどやや日本的護送船団方式がPwCCという感じだそうです。ちなみに、給料はAcのほうが高いようです。また、ISIDは電通のGEの合弁会社なため、電通っぽい人が多いそうです。また、ISIDはほかのSI企業よりも給料が高く、雰囲気もいい感じだそうです。離職率ではAc＞PwCC＞ISIDではないでしょうか。ちなみにDTCは離職率は低いようです。IBMさんが、自分の実力に本当に自信がありそれを本気で伸ばして生きたいと思うのであればAcがいいと思いますが、長く勤めたいと思うならPwCCではないかと思います。また、基本的にコンサルとSIはちがうため、よりITの技術的なキャリア（開発からやや戦略的なコンサルティング、システムの保守、運用）をつみたいのであればSI（ISID）、ITを用いた戦略的なコンサルティングをしたいのであればコンサルティングファーム（Ac、PwCC）だと思います。また、基本的に外資系のコンサルティングファームの一線で働くような人は平均睡眠時間が３時間で起きている時間はほとんど仕事か勉強だそうです。（これまでの話はAcをやめて後悔している人から聞いたものですから多少偏見的な面の含まれているかもしれません。）私は当初はコンサルティングファーム志望でしたが、いろいろな人の話を聞いて今の自分にはコンサルティングファームでやっていける実力も体力もないと思い、SI企業志望に変わりました。（身近にコンサルにいって後悔している人がいたことも大きいのですが）まだ、入社前であるためいろいろ選択肢があり、迷うかもしれませんが、後悔先に立たずです。実際にいろいろOB訪問をしたり、いろいろな人の話を聞いたりして情報を得ることが一番だと思います。
タイトル：ついでに・・・
名前：PIXY
100年4月30日21時45分33秒
1cust165.tnt1.yok1.da.uu.net：
63.12.68.165
コメント：ついでにAcって落ちる人っているのでしょうか？という質問ですが、ここの掲示板に限ってはあんまりいないんではないでしょうか？でもあまりここではAcは話題にのぼりませんよね。皆さんPwCCやDTCに進まれているようですが、Acもやはり内定をもらっているのでしょうか？どうなんですか？ちょっと気になって書いてみました。
タイトル：Acの面接
名前：PIXY
100年4月30日21時42分28秒
1cust165.tnt1.yok1.da.uu.net：
63.12.68.165
コメント：Acの面接について。僕の知る友達ではあまり落ちている人はいません。しかし、他の会社のセミナーでいっしょになった人たちの中にはマネージャー面接やグループディスカッションで落ちた人は結構いました。連絡までの間ですが、人によって様々です。期限ギリギリにくることも多々あるようです。過ぎることも多少なりともあるようですが・・・ちなみに僕はパートナー面接は3人の集団でしたが、3人とも内定をもらっていました。聞いた話によると、戦略志望の場合にはパートナー面接は1対1でケーススタディがあると聞きました。しかしこの情報は完全ではありませんのであしからず・・・
タイトル：ＡＣって
名前：たかゆき
100年4月30日18時6分38秒
kobe1-66.kcom.ne.jp：
210.174.81.66
コメント：ＡＣって落ちる人いるのでしょうか？僕の周りには落ちたという人がいません。でも僕には連絡がない・・・。（マネージャー面接後８営業日目）もしかして、俺だけ・・・・。ってちょっと不安になったりします。
タイトル：>Acのパートナー
名前：PIXY
100年4月30日0時21分7秒
proxy.spin.sophia.ac.jp：
202.211.200.76
コメント：Acのパートナー面接の結果は人によって全然違うと思います｡３日で来た人もいれば、僕のように１０日目（８営業日目）に来た人もいます｡気長に待っていいと思います｡次は人事面接です、と電話で言われたら内定と思っていいでしょう｡行ったらその場で内々定が言われます｡そこで返事をすると、内定となりますよ｡
タイトル：>Ac
名前：PIXY
100年4月30日0時17分55秒
proxy.spin.sophia.ac.jp：
202.211.200.76
コメント：
タイトル：ACパートナー
名前：北アルプス
100年4月29日20時3分5秒
minnamac.chem.sci.osaka-u.ac.jp：
133.1.94.213
コメント：パートナー面接の結果ってどれくらいでくるのでしょうか。GWもはさむし、昨日で二営業たってます。なんだか周りもどんどん決まるし、気分が不安になってくる今日この頃です。最終であまり落ちないときいていたけど、、、、。
タイトル：ＬＣＡ、東京コンサルティング
名前：ねじまき鳥
100年4月29日17時15分51秒
tn-ap205.ppp.ttcn.ne.jp：
210.254.113.205
Mail Address:gin-fizz@mx4.ttcn.ne.jp
コメント：日本ＬＣＡ、東京コンサルティングに内々定頂きました。日本ＬＣＡの最終は小林社長とグループ面接をし、フィーリングチェックで合否が判断されました。そう言う曖昧な基準で合格したらしいので、なんとなく心底喜べないのが悲しいです。東京コンサルティングはマッキンゼーからスピンアウトした数人のコンサルタントが作ったファームで、現在は２０人くらいだそうです。経営戦略とシステム戦略のコンサルティングを行ってます。筆記試験と面接が２回ほどありました。ここ受けてる方、いらっしゃいます？良かったら私信下さい。
タイトル：どらさんへ（日本LCAについて）
名前：戦車
100年4月29日15時14分52秒
g24088.dion.ne.jp：
210.251.24.88
コメント：反応が遅くなりましたが、日本LCAについてです。私も女の子なのですが、LCAを受けています。人事担当の方との面接は３０分間で、とても和やかでした。その次は社長とグループ面接ですよー。本当に女の子は少ないみたいなので、何かあればよろしくお願いします。
タイトル：ケース＆お踏み
名前：闘賜狼
100年4月29日13時43分52秒
silver.biochem.s.u-tokyo.ac.jp：
133.11.32.191
Mail Address:ANA03196@nifty.com
コメント：おひさしぶりです！【１】ケーススタディー受けられる方、斉藤著『問題解決プロフェッショナル』プレジデント社、がかなりお勧めです（知っていたらごめんなさい）！僕は就活が終わってから呼んだのですが、目から鱗、です。【２】ちょっと時期尚早かもしれませんが、オフラインミーティングの提案が出ていたので便乗させてもらいます。GW以降は比較的余裕があるので（でもGWは全部研究、; ;）、もし企画などで人手が必要ならぜひ協力させてもらいます。あと少し、皆さん頑張りましょう。
タイトル：レスありがとうございます！！
名前：ひな
100年4月29日4時13分15秒
pn137.okbnet.ne.jp：
210.238.69.137
コメント：あきさん＞アーサーアンダーセン情報ありがとうございます！！ＳＰＩなんですね～。セミナーの時の抽選といい、ＧＤや面接の後のＳＰＩといい、採用に関してはなんだか疑問の残る会社です（＾＾；；ともかく９日に筆記です。がんばってきま～す！！ けいさん＞久しぶりです～！！！アンダーセン情報さんきゅうです。そうかぁ、じゃあひなも戦略のマネージャーと面接になるんですね。戦略のマネージャーは全部で１５人くらいしかいないらしくて、そのうちの１人が知り合いなので、１５分の１の確率で顔見知り面接です（＾＾；；まぁ、そういうことはないと思いますけど～。ひなはまだまだ就活が続きます～。けいさんは？？またメール下さいね～。それじゃあ！！
タイトル：＞就勝太郎さん＞ｓｈｕさん
名前：漁
100年4月29日2時32分59秒
urwa1843.ppp.infoweb.ne.jp：
210.229.19.107
コメント：どうも、初めての書き込みです。こちらには随分お世話になって参りました。＞就勝太郎さん 僕もEYCJにいきますよ。かなり気に入っていたので意思確認の℡をもらった時点で決めました。そのうち内定者で集まるようです。まだ先の話でしょうけど。＞ｓｈｕさん 「次が最終」といわれたのなら、そのとおりだと思います。で、通知は早いです。僕の場合は1週間以内といわれましたが、金曜日に受けて月曜日の夜にきました。最終面接は人事の小林さんでしたが非常に和やかでした。質問は面接らしいものは2つだけ。「就職活動に何を求めているか」、「あなたの強みはなにか」でした。他は殆ど意思確認のような質問だったように思います。その後はこちらからの質問でそれが全体のうち結構な時間を占めました。たいした情報ではありませんでしたが、がんばってくださいね。
タイトル：ありがとうございます♪♪
名前：カヲル
100年4月29日1時46分18秒
77.pool7.tokyo.att.ne.jp：
165.76.176.92
コメント：冬さん＞ありがとうございます♪早速メールを送ってみました＾＾
タイトル：
名前：漁
100年4月29日1時16分57秒
urwa1818.ppp.infoweb.ne.jp：
210.229.19.82
コメント：
タイトル：EYCJについて
名前：就勝太郎
100年4月29日0時2分13秒
p31-dn04sizuokaden.shizuoka.ocn.ne.jp：
211.11.73.32
コメント：こんばんわ！久しぶりの書き込みです。今は地元に帰省中という感じの今日この頃を送っています。ところで、EYCJなんですが、僕は一番最初の説明会だったんですが説明会＆筆記→集団面接→最終面接でした。集団面接は志望動機＆志望部署とアルバイトは何をして来てどうしてそれをしたのかを聞かれました。この集団面接の時には一切ケーススタディーはありませんでした。でも、集団面接は二組づつやっていったんで、ケースがあったのかもしれません。それから最終面接は一対一の面接で、コンサル業界に対する志望理由、志望部署＆理由、三年後の自分、出張は苦にならないか、英語は苦にならないか、といったものでした。なんだか今考えるとEYCJで働いても大丈夫かの確認みたいな感じがしました。それで、僕は木曜に受け次の月曜に自宅の方に入社意思確認の電話が来ました。いつもは携帯だったのに、、、。友達と飲んでいたので正直あせってしまいました。そんな即日にかかっては来ないんでは？と思いますが、もしかしたら僕は補欠だったのかもしれませんね。でも、僕はEYCJに決めたんですが、EYCJに決めたっていう人があんまりいないので少しAC・PWCC・DTCが羨ましくもあります。だれかこの掲示板見てる人でEYCJに決めた人いませんか？
タイトル：ＰＷＣのＭＬ
名前：冬
100年4月28日23時44分14秒
tbtcd-12p47.ppp.odn.ad.jp：
210.197.168.47
コメント：カヲルさんへ。
ＰＷＣのＭＬについては、4月21日15時3分4秒
の投稿を見てください。じゃね。
タイトル：ＡＤＬのＧＤ
名前：やす
100年4月28日23時18分36秒
pl034.nas521.k-tokyo.nttpc.ne.jp：
210.165.66.34
コメント：昨日ＡＤＬのグループディスカッションにいってきました。学生６人に面接官の方が２人。簡単な自己紹介の後、お題を出されて３分くらい考えた後、一人ずつ発表、それぞれに対してカルーイ突っ込みが入る。その後、３０分のディスカッションで結論を出す事が求められます。雰囲気は全く硬くなくて、ゲームして遊んでる感覚でした。お茶とかも飲んで良かったし。いいですね、ＡＤＬ。惚れました。終了後なんて社員の方が３人もお茶に付き合ってくださったし。素敵なところでしたよ。これから受ける皆さんも、緊張せずに楽しんできてくださいね。
タイトル：Ｅ＆Ｙ
名前：shu
100年4月28日21時29分45秒
sugalabx.sugalab.dnj.ynu.ac.jp：
133.34.30.62
コメント：先日書き込みをさせていただいた院生です。あきさんの書き込みを見てると筆記試験の後の面接（集団）のあとにもう一回面接があってようやく最終面接ということですが、他の方はどうでしたか？また、集団面接の時ケースがあったとか・・・。私の時は普通の面接だったんですけど・・。先日、Ｅ＆Ｙに面接の日程を早めてもらうお願いのＴＥＬした時に「次が最終なので、５月中には結果が出せますよ」と言われたんですが、私はまだ面接を一回しかしてません。次の面接が最終じゃなかったら教授推薦の関係で行きたくても行けなくなってしまう・・・。Ｅ＆Ｙの選考が進んでらっしゃる方、よければＲＥＳ下さい。
タイトル：ML？
名前：カヲル
100年4月28日20時31分53秒
px0-out.mita.keio.ac.jp：
131.113.192.13
コメント：過去ログを読んでいて発見したのですが・・・・・。PWCC内定者のＭＬがあるんですか？？存在するのだとしたら是非参加させていただきたいのですが。どなたかご存知の方いらっしゃいましたら、教えてください。
タイトル：とうとう・・・
名前：PIXY
100年4月28日18時7分19秒
proxy.spin.sophia.ac.jp：
202.211.200.76
コメント：やっとAcから今日内定をいただきました｡本当に若い女性の人事の方と意思確認でした｡僕はもうAcに行くつもりだったのでその場でサインをしました｡そして今日同時にPwCCから落選の手紙がきました｡僕はテクノロジーでの採用ですが、実際にはどうなるのかわからないらしいです｡今後は内定者懇談会等があるらしいです｡
タイトル：ADL
名前：エム
100年4月28日17時16分39秒
ctckw1ds27.tk1.mesh.ad.jp：
202.225.164.27
Mail Address:e-jin2000@mvj.biglobe.ne.jp
コメント： みなさんこんにちわ。初めてコメントさせていただきますエムと申します。今日ADLのGDに行ってきました。はじめに軽く自己紹介して、GD、面接官の方による簡単な感想＆アドバイス、最後にQ&Aという流れで、全部で90分程度でした。終始和やかなムードで今までになくリラックスして受けることができました。今から面接を受ける皆さん。緊張せずにありのままの自分でいってみてください。面接の後には、お昼時ということもあり、ランチをご一緒させて頂きました。作者さんとも少しばかりお話できて本当に楽しい時間を過ごすことができました。有難うございました。 残りわずかですが、みなさん就職活動＆学生生活おもいきりENJOYしていきましょう。働く会社は違っても、ここで生まれたネットワークはこれからも大切にしていきたいですね。では失礼します。 ＞作者さん是非オフ会しましょう！！
タイトル：Ｅ＆Ｙ、アーサーアンダーセン、ＡＤＬ
名前：あき
100年4月28日15時38分40秒
e143139.dion.ne.jp：
210.238.143.139
Mail Address:akigoya@excite.co.jp
コメント：＜アラタサンヘ＞ＡＤＬは今朝連絡が来ました。ＧＷあけに集団面接があるそうです。Ｅ＆Ｙの二次面接の結果がこなくて、凄く凹んでいたので、すっかり忘れていました。Ｅ＆Ｙはその日のうちに結果が報告されるような会社なのでもう無理ですね。ＩＴのプログラミングをを外注するということでとても気に入っていたのですが。＜Ｅ＆Ｙ＞ＯＸＹさん、前にも書いたのですが、わたしはＥ＆Ｙの集団面接でケースが出ました。表を見て自分で何の表であるかを設定して分析を加えるのです。コンサルのミニ版で考えた人から発表する形で、考えるための時間を与えてくれるようではなかったです。論理的思考能力とストレスへの耐性を見ているといっていました。集団面接の後すぐ最終ではなく、もう１段階あるといわれました。＜アーサーアンダーセンの筆記＞は、外部に委託したＳＰＩで、足きりに使っている感じでした。商社も受けている方でしたら、丸紅や物産のものととても似ていたのでＨＲＲ（ＳＰＩを作っている会社）のものだと思います。同じ問題がいくつも重複して出ていました。＜ＡＤＬ＞を５月１日に受けられる方、よかったらどんな事を聞かれて、どんな事を重視している感じだったか教えてください。頑張ってください。
タイトル：＞PIXYさん
名前：maxwell
100年4月28日13時5分0秒
ppp19-255.din.or.jp：
210.173.231.86
コメント：ご無沙汰してます。とうとう人事面接ですか。よかったですね！僕の場合は若い人事の人と一対一で完全な意志確認でした。そしてその場で内定の通知を受けました。時間は20分くらいでしたよ。僕は戦略志望ですが、特にそのようなことは話題に上りませんでした。
タイトル：ＡＣ
名前：しろくま
100年4月28日0時40分8秒
kwsk2824.ppp.infoweb.ne.jp：
210.131.33.88
コメント：ＡＣ、マネージャー面接通過の連絡が来ました！４／１９に面接をして、今日連絡だったので、６営業日目ということになりますか。よかった！ところで、その内容なんですが、ＧＷ明けに一時間程度の面接、と言われています。これってパートナー面接なんでしょうか？書きこみで２回マネージャー面接を受けられた方もいるみたいですよね。その方って、面接を受ける前から、「もう一度マネージャーと会ってもらいます」とか言われていたのでしょうか？それとも行ってびっくり、という感じだったのかな。もしそういう方いましたら、どんな状態だったのか、教えてください。ちなみに私はプロセス部門で受けてます。この部門でッパートナー面接を受けられた方（他の部門でもいいです！）時間とか、雰囲気とか、どんなこと聞かれたのか、わかる範囲でいいんで、教えていただけたらうれしいです。これからマネージャー面接受ける人へ。私は1時間程度、大学時代に力を入れたこと、これまでにグループで何かをしていて、困った人がいたか。それはどんな人で、改善してもらう為にしたこと。などそんなハナシをしました。マネージャーの方が面接質問集（？）みたいなものを持っていて、それにいろんな質問がたくさん書いてあって、その中からいくつかピックアップして質問する、という形でした。面接の中で「あなたはとても‘自分のことば’で話そうとしていますね。覚えてきたようなことをいう学生さんもたくさんいますので、とてもいい印象を受けます」みたいなことを言われました。これから受けられる方も、カッコよく、とかそんなこと気にしないで、思った事を感情を込めて、（身振り手振りも加えながら）話すといいと思います。私もまだまだ頑張ります！
タイトル：ＰＷＣＣ
名前：カヲル
100年4月28日0時4分16秒
7.pool3.tokyo.att.ne.jp：
165.76.20.22
コメント：ハジメマシテ、以前からこちらの掲示板は拝見してましたが、書き込むのは初めてだと思います＾＾ＰＷＣＣのプレゼンを今度受けられる方がいらっしゃるようなので、私の場合を書いてみようと思います。プレゼンについてはほとんど突っ込まれませんでした。むしろ「論理的すぎだし、突き詰めすぎ」とあっさり言われ、「人事がプレゼンで見ているのはその人の印象であって、論理性だとかはあまり見ていない」等・・・・とにかく、問題なのはその人の人間性であると言う点を強くおっしゃっていました。私は本命の面接と言う事で、かなり構えていたのでその点も指摘されたり・・・・。でも他の方はそんなでもなく、プレゼンについてかなり、それこそ答えに窮すくらいに突っ込まれたようなので、なんで私だけ･･･と、終了後かなり凹んでいましたが、先日内々定の通知を頂きました。私の場合が特殊だったのでしょうか？まあ、どのような面接官と当たるかで変わってくると思うので、フレキシブルに対応できるようにしておけばＯＫなんではないかと思います。この掲示板には就活中かなりお世話になったので少しでもアドバイスになれば幸いです＾＾
タイトル：やっと・・・
名前：PIXY
100年4月27日22時23分48秒
proxy.spin.sophia.ac.jp：
202.211.200.76
コメント：やっとAcの最終の連絡がありました｡１７日に受けて２７日だから１０日後ですね。かなり心臓に悪かったです｡明日人事面接に呼ばれました｡人事面接はほとんど意思確認程度というのですが本当でしょうか？明日内々定をいただけたらAcのお世話になるつもりです｡
タイトル：ADL>アラタさん
名前：KEN
100年4月27日22時9分33秒
tbtcd-10p45.ppp.odn.ad.jp：
210.188.42.45
Mail Address:kuniaki@ann.hi-ho.ne.jp
コメント：はじめましてです。ＡＤＬ、今日の朝に電話があって僕は5月1日の17時からグループディスカッションに呼んで頂きました。ちなみに僕の第一志望は今のところジェミニです。
タイトル：AC
名前：トルコス
100年4月27日21時24分49秒
：
147.47.111.34
コメント：２０日にＡＣのマネージャー面接を受けたのですがまだ連絡がきません。この付近で面接を受けて連絡のきた人っていますか？
タイトル：AC
名前：トルコス
100年4月27日21時24分42秒
：
147.47.111.34
コメント：２０日にＡＣのマネージャー面接を受けたのですがまだ連絡がきません。この付近で面接を受けて連絡の北人っていますか？
タイトル：ADL
名前：アラタ
100年4月27日18時15分46秒
d41.mtk-pm1.harmonix.ne.jp：
163.139.148.169
コメント：初めての投稿になります｡僕はADLが第一志望なのですが､書類通過の連絡がきた人はいますか？HPでは四月の末に集団面接があるとのこと。ということはもし書類に通過しているのであればもうそろそろ連絡がこないとやばいという感じです｡
タイトル：Ａｃパートナー面接（戦略部門）＆ひなさんへ
名前：けい
100年4月27日17時5分5秒
proxy-n.cc.titech.ac.jp：
131.112.160.10
コメント：こんにちは、けいです。２ヶ月以上ぶりの発言です。初めての人ばかりだと思いますがよろしくお願いします。今日Ａｃ戦略部門のパートナー面接（１対１）を受けてきました。はっきり言って大失敗です。失敗と感じる理由は、まず面接官と合わなかった事、それとケーススタディでの失敗です。前者は何を言っても面接官が笑顔一つ見せてくれなかったこと、後者はいきなり試されるようにケースをやられたので慌ててしまって回答に対する理由付けが曖昧になってしまったことからそう感じました。（因みにケースは「日本経済を活性化させるために必要なことを３つ挙げてください」というものでした。）皆さんに聞きたいことが２つあります。１つ目が戦略部門のパートナー面接でどのくらいの人が落ちるのかということ、２つ目が私は図々しくも戦略しか志望しなかったのですが今からテクノロジー部門などへの鞍替えは可能かどうかです。アンケートを出した時点ではけっこう強気だったのですが、失敗続きでちょっと弱気なんですよね。もちろん答えを知っている人はまずいないと思いますので、意見でけっこうです。よろしくお願いします。ひなさん、お久しぶりです。よくこの掲示板で発言しているようですね。ひなさんから私信でいただいた質問ですが、ついでなのでここでお答えします。（ホスト名とＩＰアドレスで私が誰か分かりますよね。）面接は希望部門の方とするようです。私もマネージャー面接、パートナー面接共に希望部門の方でした。これは私の憶測なのですが、パートナー面接を２回以上した方というのは、第２希望の部門にまわされた可能性があるように思います（私の憶測ですので信じないで下さいね）。戦略部門のマネージャー面接の内容ですが、私の時は雑談だけでした。志望動機や大学でしたことを少し話して後は世間話でしたよ。ただ、当然人によって違うと思いますので、ひなさんの時は違うかもしれませんが。頑張ってくださいね。私のかたきを取ってください。＼(⌒▽⌒)／またメールでも連絡します。
タイトル：ありがとうございます
名前：Star
100年4月27日17時2分52秒
yokohama2-94.kcom.ne.jp：
203.141.190.221
Mail Address:Antienkyorist@aol.com
コメント：おとさん、ぽんぱさんリプライありがとうございます。他の方のを読んでも、意志確認的な部分が大きいという印象で多少安心はしました。内々定をおとりになったようでおめでとうございます。私も頑張ろうと思います。
タイトル：AC
名前：りんりん
100年4月27日15時21分2秒
grape.she.ae.keio.ac.jp：
131.113.80.102
コメント：8日前にACの最終（1回目）受けたのですが未だに連絡がありません。落ちたのでしょうか･･･。第一志望なので不安でたまりません。最終で落ちた方います？？
タイトル：下の補足
名前：たたた
100年4月27日13時23分49秒
wine.cc.chuo-u.ac.jp：
133.91.40.10
コメント：下の書き込みの補足というわけではないのですが、前にPwccとDTCで迷っている方がいましたが、僕の周りでもそういう人は多いです（2人ですけど）。その人たちはそれぞれ別々を選んだのですがその理由はPwccに行った人はIT系志望で恵比寿の会社に行き俺の求めていたのはこれだ！といいはなって決めました（僕は恵比寿に行ってないのでよくわかりませんが…）。DTCに決めた人はITもやりたけどどちらかというとプロセスみたいなものに興味のある人でした。その人の理由はここはやっぱり人と雰囲気でしょう！といっていました。DTCは確かに会計系でも雰囲気は確かに違うと皆さん感じているように僕も感じます。あそこに行く人はそれに惹かれる人が多いのでしょうか？ちなみに僕はコンサル（AcとDTC)かEDS（ここは日本のIT系だと異色かも）かを大変迷いDTCにしました。あと話は変わりますが、「米国でキャップ・ジェミニがアーンスト＆ヤングのコンサルティング部門を買収」というニュースがあったと思います。以前AT＆CもEDSに吸収（資本提携？）されましたが、今後この傾向は続いていくのでしょうか…？僕にはどうなるのかが見えないのでご意見をいただければうれしいです。
タイトル：ぽんぱさんへ（ＤＴＣ）
名前：たたた
100年4月27日13時11分16秒
wine.cc.chuo-u.ac.jp：
133.91.40.10
コメント：僕の場合のパートナー面接のお話をします。僕の場合は公共系の仕事をしているパートナーの方（男性）で雰囲気はとても穏やかな感じでした。「これは最終の確認みたいなもので落とすものではないから」といわれコンサルティングは結構つらいしそして楽しいよという話でした。志望理由等を一様聞かれましたが一番驚いたことは「できれば本当のすごいプロ、野球だと２００勝できるような人がいいなあ、本当のプロだけほしいんだよ！コンサルは才能だと思うし…」といわれてしまい、今までの自分のDTCのイメージとは少し違うかなとも感じましたがでもそれが実際かな？と納得してしまいました。僕の場合連絡は６日後、営業日でいうと（この言い方Acぽいかなあ）、４営業日目にきました。書類は結構後にきました。のんびり待ちましょう！
タイトル：はやとちり
名前：ぽんぱ
100年4月27日3時19分10秒
ppp8.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.8
コメント：
すみません。今、下見てきました。
一週間以内に電話連絡、ですね。
タイトル：EYCJ
名前：ネコ
100年4月27日2時27分0秒
musashino2-30.teleway.ne.jp：
210.234.16.30
コメント：はじめまして。私も26日にEYCJの最終面接を受けてきました。最終ですが15分くらいで終わりました。グループ面接でも志望動機、自己PRしか聞かれず、今回は就職活動する上でのポイントと他社の状況のみを聞かれました。みなさん、1日とかで結果が来ているみたいなので、私も27日中に来なかったら、きっとだめですね。私は最終とは知っていながら、あまり予想しなかった質問なだけに、ちょっと動揺しました。だからだめだろうな。私は今度GW明けにPWの最終を受けます。プレゼンでの資料ってどのぐらいの枚数になりましたか？やっぱりPowerPointで作ったほうがいいんでしょうか？第一志望なんです。どなたかぜひ教えて下さい。
タイトル：EYCJ
名前：ネコ
100年4月27日2時24分58秒
musashino2-30.teleway.ne.jp：
210.234.16.30
コメント：はじめまして。私も26日にEYCJの最終面接を受けてきました。最終ですが15分くらいで終わりました。グループ面接でも志望動機、自己PRしか聞かれず、今回は就職活動する上でのポイントと他社の状況のみを聞かれました。みなさん、1日とかで結果が来ているみたいなので、私も27日中に来なかったら、きっとだめですね。私は最終とは知っていながら、あまり予想しなかった質問なだけに、ちょっと動揺しました。だからだめだろうな。私は今度GW明けにPWの最終を受けます。プレゼンでの資料ってどのぐらいの枚数になりましたか？やっぱりPowerPointで作ったほうがいいんでしょうか？第一志望なんです。どなたかぜひ教えて下さい。
タイトル：＞関私女さん
名前：OXY
100年4月27日2時8分30秒
19.pool5.tokyo.att.ne.jp：
165.76.22.34
コメント：＞関私女さん 私はいまのところ筆記通っただけですが・・・ 会計の知識ゼロです。はい。 「IT」という言葉、知ってから一ヶ月経ってません。 嗚呼、こんなんで内定もらえるのか！！？？ でも、コンサル業界、IT業界は、学生で得られる知識や資格が会社でも十分通用するって程、甘くないと思うので、勝負は入ってからだ！ と思うのですが、どうでしょう。参考になりませんで、すみません。
タイトル：はやとちり
名前：ぽんぱ
100年4月27日1時48分38秒
ppp8.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.8
コメント：
すみません。今、下見てきました。
一週間以内に電話連絡、ですね。
タイトル：>おとさん
名前：ぽんぱ
100年4月27日1時37分40秒
ppp8.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.8
コメント：
おとさん、DTC内々定おめでとうございます！
さて、質問があります。
DTC最終の結果は、何営業日ぐらいで連絡されましたか？
ほっとけばいい、ってことはよくわかるんですけど、なんだかやっぱり気になってしまうので、よかったら教えて下さい。
タイトル：Ｅ＆Ｙ
名前：関私女
100年4月27日1時37分7秒
ppp170.tokyo-ap5.dti.ne.jp：
210.170.147.216
コメント：Ｅ＆Ｙに決まった方がちらほらおられるようなのでお聞きしたいのですが、会計やシステムの知識が既にあってそれをやりたい人or興味がある人なんでしょうか?戦略を実はやりたいけど何となく、、という人もおられるんでしょうか。そのあたりを聞いてみたいです。
タイトル：Ｅ＆Ｙ内定者
名前：関私女
100年4月27日1時32分14秒
ppp170.tokyo-ap5.dti.ne.jp：
210.170.147.216
コメント：
タイトル：>Starさん
名前：ぽんぱ
100年4月27日1時30分52秒
ppp8.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.8
コメント：
付け足しです。
僕の場合、非常に特殊な例であると思われます。
よく言われることですが、各パートナーによって内容は違うようです。
タイトル：>Starさん
名前：ぽんぱ
100年4月27日1時28分42秒
ppp8.omiya-ap4.dti.ne.jp：
210.170.129.8
コメント：
DTC最終面接の感想です。
女性のパートナーの方でした。
「私は落としませんから。緊張しないで下さい」
といきなり言われました。
びっくりです。
終始和やかに進行しました。
僕への質問はほとんどなく、「キャリアのバックボーンについて。会計士:IT」なんて話をした後は（あ、僕会計士の勉強もしてるんですよ）、ひたすらこっちが質問していました。
これで落とされていたらどうしよう・・・
タイトル：E&Y
名前：poplife
100年4月27日0時56分27秒
：
133.217.242.180
コメント：>OXYさん
私の場合は、「大した話もしてないうちに終わった」という感じです。
まあ、面接官によって全然違うみたいですけど、グループ面接は
「自己PR」「コンサルタントを志望する理由」の二つだけでした。
最終面接でも、「大学で何をしたか」「自己PR」などの話は無く、
自分のビジョンや、なぜE&Yか、という話が中心でした。
いずれにせよ、面接二回であっというまにオファーを頂いたので、
どこを評価されたのか自分でもイマイチよくわかってません。
あまり参考にならないかもしれませんが。
ああ、オファーの返事…今週中に決めなきゃ…
タイトル：アーサーアンダーセン
名前：ひな
100年4月27日0時38分10秒
pn138.okbnet.ne.jp：
210.238.69.138
コメント：こんばんは、ひなです。アーサーアンダーセンの筆記を５月に受けるのですが、１回目の筆記が今日ですよね。受けた方いらっしゃたらどんなかんじか教えて下さい。人事のかたが「ＳＰＩ」って言ってたのですが、ＳＰＩなんでしょうか・・・？？？それと、アンダーセンのＧＤの結果がやっと来ました。ＧＤを受けたのが４月の７日ですから、１３営業日目です。マネジャー面接を５月にうけます。なんとＧＤから１ヶ月もあいてしまいました。本当にこの期間については個人差があるようで、同じ日に受けた友人は明日パートナー面接だそうです。グループによっても違うみたいですけど。
タイトル：E&Y面接
名前：OXY
100年4月27日0時33分27秒
20.pool6.tokyo.att.ne.jp：
165.76.23.35
Mail Address:naozou25@hotmail.com
コメント：初めまして（＾＾人文学系の院生２５歳です。このページは以前から楽しく拝見させていただいております＜管理人その他の皆様poplifeさんにshuさん、その他E&Yの面接を受けた皆様に質問があります。私はまだこの会社しかコンサルは受けていないのですが、計算問題がボロボロだった筆記が、なぜだか通って５月１１日に集団面接が控えております。つい先日、リクルートの一次面接が、自分でもあまり良くない出来でして、それが初めての就職活動における面接でありました。 教えていただきたいこととは、大体このようなことを聞かれる、だとか、聞かれることの方向性、形式、雰囲気、自分はこんなん聞かれた、とかお教え願えますか？説明会時のアンケート用紙から重点的に質問された、とか、人によってやり方全然違うから予測不可能、とか。 関係ないですが、リクルートの面接は、広いホールでざっくばらんにいきなり始まり、その割には「あなたにとってお金とは？」「あなたとって人生で一番大事なモノとは？」などと、即答しかねることばかり聞かれ、嫌な汗かきまくってました。まだわかんないんですが、落ちたっぽいので、E&Yこそは頑張らねば！！と思っております（汗； E&Yは大変いい会社だと説明会を聞いて思いました。
タイトル：Starさんへ
名前：おと
100年4月26日23時32分57秒
slip-210-88-148-6.to.jp.prserv.net：
210.88.148.6
コメント：DTCの最終は、意志確認でおちたという話は聞いてないですね。「完全拘束マニュアル」http://www.seaple-n.icc.ne.jp/~piano/kou/index.html では去年落ちた人の話が出ていますが、こんなに大変ではなかったです。内々定後、社員の方とお会いしましたがいい方たちでしたよ。がんばってください。
タイトル：日本ＬＣＡ
名前：どら
100年4月26日21時27分26秒
hoji5ds79.tk1.mesh.ad.jp：
210.147.123.79
Mail Address:kanu@mtd.biglobe.ne.jp
コメント： こんにちは。私は日本ＬＣＡが結構進んでて次は人事部長面接だそうです。でも、私は説明会に参加するまでＬＣＡについてぜんぜん知らなかったんですが、だれか内部事情に詳しい方はいらっしゃいますか。あそこの志望者に女の子が異様に少ないのはなぜかとか、いろいろ知っている人がいたらお教えください。京都に本社があるからか、関東ではあんまりききませにょね。
タイトル：DTC
名前：Star
100年4月26日19時35分8秒
yokohama1-136.kcom.ne.jp：
210.174.91.136
Mail Address:Antienkyorist@aol.com
コメント：ぽんぱさんありがとうございました。今日無事に最終面接の知らせが来ました。ゴールデンウィーク明けとだいぶあくのですが、パートナー面接の様子をどなたか教えて頂けないでしょうか？落ちる人はどれくらいいるのでしょう？また、成績証明書を持ってくるように言われたのですが、私非常に酷い成績の持ち主なんですが、成績の比重はどのくらいなんでしょうか？
タイトル：Pwccプレゼン
名前：Jack
100年4月26日15時47分22秒
wise83.mn.waseda.ac.jp：
133.9.4.206
Mail Address:hiroyuki210@hotmail.com
コメント：はじめまして。かなり前からこの掲示板を参考にさせていただいてきました。私のできる範囲で貢献できたらと思います。２４日にPwccの最終を受けてきました。私は「セルフアセスメント」を選び、紙芝居形式でプレゼンテーションを行いました。面接官の方が結構怖そうで最初びびってたんですけど、途中で一人の方の携帯が鳴り出すというハプニングで緊張がほぐれました。私のプレゼンに対しての批評は、自分の言葉でしっかり話せていた、根拠がしっかりしていたということでつっこんだ質問はされませんでした。私はパンフレットから企業理念を引用し、それを自分なりに解釈して言い換えたりしました。その結果２日後の今日内定のお電話を頂きました。今まで、ACマネージャー面接敗退、DTC集団面接敗退、TCCケース敗退、フューチャーGD敗退と自信を失いかけていたのですががんばってきてよかったと思います。同じような境遇の方もたくさんいると思いますががんばってください。
タイトル：ＡＣの面接回数
名前：しゆう
100年4月26日10時29分7秒
wwwproxy2.kobe-u.ac.jp：
133.30.228.52
コメント：ＡＣの個人面接回数は人によって違います。マネージャー、パートナー、の２回の人もいればマネージャー、パートナー×２の３回の人もいます。私は後者でしたが無事内定をいただくことができました。３回目の面接は３０分間の１対１で、聞かれたことは自己ＰＲ、コンサルタントにとって必要な資質とは、どのようなコンサルタントを目指しているかでした。参考になれば嬉しいです。
タイトル：>Starさん
名前：ぽんぱ
100年4月26日4時2分3秒
ppp34.omiya-ap3.dti.ne.jp：
210.159.154.34
コメント：
僕の場合、英語 11/15 で来ましたよ。
パートナー面接のときにモロに聞いたので間違いないです。
ちなみに、フローチャート 4点（←バカ）・小論文9点（←チェックマーク付）でした。
「アナタはフローチャート悪いみたいだけど、こっち（小論）で引っ張られたんだねぇ」
だそうです。
フローチャートを2問(?)も間違えてるとは思いませんでした。
タイトル：DTC
名前：Star
100年4月26日1時39分1秒
yokohama1-130.kcom.ne.jp：
210.174.91.130
Mail Address:Antienkyorist@aol.com
コメント：DTCの４次試験を先週の金曜（21日）に受けたのですが、まだ連絡が来ません。今まではほとんど翌日か、翌々日にきていたのですが、オファーをもらった方々どれくらいできました？メールでも掲示板の方でもいいので教えて下さい。
タイトル：AC
名前：AHOです
100年4月26日1時24分59秒
leo.mmedia.is：
193.4.192.4
コメント：過去ログ、就職情報誌等から判断するとＡＣの次に進む人への通知時間にはかなり個人差があるようです。もしも他社から意志決定を迫られて時間がないようでしたら、その旨を伝えればＡＣは面接を早く設定してくれます。
タイトル：DTCとPwCC
名前：MOON
100年4月26日1時12分11秒
ccz03.sfc.keio.ac.jp：
133.27.4.213
コメント：先日“DTCとPwCC、どっちにしよー”と皮算用をしていたものです。リプライくださった方々、ありがとうございました。で、本日、PwCCからも内々定を頂き、悩みがさらに拡大してしまいました。
私の場合、19日に最終プレゼンで25日に連絡、ということなのでおそらく１週間の部類に入るんでしょう。PwCCの最終は、かなり突っ込まれたけど、とっても面白かったです。プレゼンの内容に関する質問がほとんどで（私は5,10,20年後のキャリアについて）、我ながら中途半端なところに対しては、やはり「なんで？」と次々突っ込まれます。やや難しめ（と面接官の方もおっしゃっていた）の質問については、ともかく論理的に、一生懸命答えるのが一番だと感じました（当たり前すぎますね、参考にならなくてごめんなさい）。
私もDTCの入社意志確認書の提出が迫っています(ＧＷあけすぐ)。はぁぁ、どうしよう… 同じ状況の方、もしいらしたら「私は○○に惹かれてDTC（あるいはPwCC）にします！」というのを教えていただけると幸いです。特にPwCCの情報が少なくて困っています。よろしくお願いします。
タイトル：AC
名前：AHOです
100年4月26日1時3分28秒
lindberg.ap.titech.ac.jp：
131.112.71.32
コメント：
タイトル：Ac
名前：KARTA
100年4月26日0時47分15秒
ppp5ppp50.sfc.keio.ac.jp：
133.27.13.141
コメント：参考までにですが、やはりチェンジマネジメント、戦略はかなり入るのがつらいそうです。ある情報筋によりますと去年の内定者の中で戦略に行けたのはたった二人だったとか・・・。真偽はわかりませんが、充分ありえることだと充分思います。参考程度ということで。
タイトル：AC・チェンジマネジメント
名前：MECE
100年4月26日0時44分9秒
d120.omi-usr1a.harmonix.ne.jp：
163.139.64.130
コメント：久しぶりの投稿になります。さて、ACですが、私はチェンジ・マネジメントグループで受けています。そして5月10日にパートナー面接を受けることになっていますが、電話ではやはりグループ面接という言葉は出てこず、30分くらいの面接になります、ということだけ告げられました。因みに、私の場合も、KARTAさんと同様、連絡が非常に遅いです。GDの結果は2週間後でしたし。あっ、それからマネジャー面接、私は2回やりました。これには何か意味があるんでしょうかね？私と同じような境遇の人、いませんか？いらしたら是非、書き込みしてください。
タイトル：AC内定後
名前：AHOです
100年4月26日0時14分21秒
lindberg.ap.titech.ac.jp：
131.112.71.32
Mail Address:trfjsr@mail.goo.ne.jp
コメント：UZ様、gudget様、IBM様、warped!様、紅豚様、またはＡＣから内定をゲットした方々、情報提供お願い致します。私はＡＣの人事面接を控えている者です。ＡＣから内定をゲットするとＡＣからどのような情報を提供して頂けるのでしょうか？例えば給与の詳細等の書類を渡されるとか、希望グループには実際に入れるか、さらにはもっと突っ込んだことまで。ＡＣについては様々な情報が流れていて困っています。掲示板で問題があれば上記のEMAILまでお願い致します。
タイトル：EYCJ＋AC
名前：KARTA
100年4月25日23時9分29秒
ppp5ppp50.sfc.keio.ac.jp：
133.27.13.141
コメント：私もオファーを頂きましたが、迷っていることを伝えると、時期ではなく「定員が埋まってしまうとごめんなさいということになるかもしれません。」ということを言われました。いつまでかはっきりわからないのがかなり辛いです。ちなみに私は6日にセミナー14日にグループ面接、21日にディレクター面接、24日に通知でした。いつぐらいまで大丈夫なのでしょうかね。ところで同じくオファーを頂いているかたに質問ですが、社員紹介を頼んだ人はいますか？聞くの忘れましたが、一応連絡先を教えていただいたので今度連絡してみようと思います。
ついでにAC情報ですが、私は9日に戦略のパートナー面接を受けます。私のまわりの戦略志望の人は皆個人面接でした。私も電話でグループとは言われなかったので、やはり部門によって違うのでは？と思います。なお戦略で進んで内定をもらっても戦略に進める人はごくわずからしいです。
タイトル：アーンスト＆ヤング
名前：poplife
100年4月25日21時55分19秒
：
133.217.242.177
コメント：先程書き込みましたpoplifeです。
ついさっきE&Yの人事の方から電話がありまして、オファーをいただきました。
しかし面接終えて３時間たってないのに…
今週中に返事を、ということなので今いろいろと考えてます。
結局ここのプロセスは、4/6説明会＆筆記⇒4/14グループ面接⇒4/25最終面接＆内定
という、非常にスピーディなものでした。むむ。
タイトル：EYCJ
名前：shu
100年4月25日19時40分22秒
x53-216.yokohama.highway.ne.jp：
203.140.17.216
Mail Address:shuta@iname.com
コメント：はじめまして。外資コンサル苦戦中の院生です。現段階では、DTC（次は勝どきで筆記）、DRI（３次面接）、NRI（４次面接）というコマの少なさで焦ってます（苦笑）ところで、EYCJの選考ステップはどんな感じなのでしょうか？EYCJは一次面接は通過して次は５/１６に予約してあります。ですが、工学系の院生なので、大学推薦との兼ね合いがあり頑張っても５月いっぱいまでしか自由に就職活動できません。EYCJの今後のステップいかんでは間に合わない可能性大です。進んでらっしゃる方、アドバイスお願いいたします。DTC、DRI、NRIに関してなら情報提供できますので、ご要望のある方はお知らせください。失礼します。
タイトル：E&Y
名前：poplife
100年4月25日18時52分54秒
：
133.217.242.188
コメント：E&Yの面接に行って参りました。グループ面接の次がいきなり最終面接だとは知らず、
人事の方の「これが最終面接になります」というお言葉に目一杯動揺。
ききき緊張しつつ小林さんとの面接に突入…嗚呼。
しかし、ここって結局「大学時代何をやったか」「何を学んだか」とか聞かれませんでした。
その点では見てるところがちょっと違うかも。
あと、ここって給与とか明示してないですよね…
ご存じの方いらっしゃいましたら、教えていただけませんでしょうか。
タイトル：プレゼンは・・・
名前：筋違い角
100年4月25日0時10分1秒
cache-ext.katch.ne.jp：
210.236.64.11
コメント： SILVIAさんがんばってください。ちなみにアドバイスとしては役に立つかどうかわかりませんが、プレゼンの内容はつっこまれます。具体的なことを交えて抽象論にならないようにしましょう。僕はセルフアセスメントのやつをやりましたが、なぜＰＷＣＣかというところをずいぶんつっこまれました。しどろもどろになって落ちたとおもったんですが・・・(笑)。 あと、質問も多めに用意していくと熱意が伝わるかもしれません。まぁ一つの質問からどんどん深くきいていくコミュニケーション型の質問がいいかもですね（自信なし）。 あとはー・・・んー・・やっぱりプレゼンですね。プレゼンのときもできるだけ相手をみながら、うなずいていたら次にすすめ、うなずきが確認できなかったら、具体的に補足していくという、フレキシブルなプレゼンがいいとおもいますよ。 他の人の意見も参考にしてね(^－^)。がんばれ！！
タイトル：PwCC最終
名前：SILVIA
100年4月24日23時55分56秒
spider-wm028.proxy.aol.com：
205.188.199.142
Mail Address:hiroyuki1820@aol.com
コメント：こんばんは、書き込みは多分初めてだと思います。みなさんそろそろ内定の方がでてきているようで、まだ内定を１つも頂いていない自分はうらやましい限りです。私はPwCCが第１希望で５月１０日に最終面接を受けます。もうすでにPwCCの最終を受けられた方、内定をもらった方、よろしければ面接でどのようなことを聞かれたのか（できればプレゼンのアドバイスも・・・欲張りすぎ？）教えていただけないでしょうか？外資系のコンサルは、PwCCだけなので、私の方から提供できる情報は、ほとんどないのに恐縮なのですが、よろしくお願いいたします。私は、去年初めてPwCCのことを知ってから、ずっと第１志望です（ほとんど一目惚れ）。もし内定をいただけたなら、迷わず入社するつもりです。また、PwCC内定者のMLができるそうですが、まだ選考過程にいる私のようなものが参加することはできるのでしょうか？最近、PwCCの方が書いたABC/ABMの本を読みました。図表が豊富で、ビジネス未経験の私にとっても非常にわかりやすい内容でした。ただ分かるからといって、それが容易に実行できることには、直接つながらないのも事実ですが・・・。それでも自分が働くシーンをイメージするのには役立つと思います。それではみなさんのご健闘をお祈りいたします。
タイトル：ＰＩＸＹさんへ
名前：しろくま
100年4月24日1時42分16秒
kwsk2321.ppp.infoweb.ne.jp：
210.131.34.85
コメント：とっても参考になりました！ありがとうございます。ＰＩＸＹさん。…というわけで、自分も他の人の参考になれば、と思いＡＣの現在までの選考の流れを振り返ってみました。３／１３筆記→３／２１通過連絡（けっこうかかってる！）→３／２８セミナー参加（遅刻して、入れてもらえないところだった…）→４／１０ＧＤ参加→４／１４通過連絡→４／１９マネージャー面接→現在連絡待ち、って感じです。ちなみにＧＤのテーマは「老人ホームでパソコンのよさをプレゼンする」でした。確か、５０分くらい話し合って、最後の５分でプレゼン準備をして、終了。マネージャーの方が最初はプレゼンしてもらう人はＧＤ終了後に勝手に指名するって言ってたんですが、ＧＤが終わってみると「やりたい人いる？」って聞かれました。でも誰もやりたがらなくて、結局指名された人が。私ではありませんでしたが。でもやらなくても通ってるんで、そんなに重要ではないのかな？でもすすんでやれば、かなりプラスのポイントにはなると思います。終わってから、「もっと積極的でもいい」って言われましたから…。今後受ける方、頑張ってください。私はみんなの意見をまとめて、議論の方向性を決めることに専念しました。もちろん、自分の意見もいいましたが…。
タイトル：情報求む！！
名前：筆記やだ
100年4月24日1時6分32秒
33.pool0.tokyo.att.ne.jp：
165.76.17.48
Mail Address:game@yahoo.co.jp
コメント：こんにちは、初めて書き込みします。遅れながら、コンサルも受けてみることにしました。そこでアーサアンダセン、アンダセン、マッキンゼ、トーマツの筆記の内容について知っている方が居ればできるだけ詳しく教えて欲しいです。ちなみに筆記は商社とITしか受けたことがなく、しかも通ったことがないので心配しています。どんな問題か、何割取ればいいかの何でもいいです。お願いします。
タイトル：ＰＩＸＹさんへ
名前：しろくま
100年4月24日1時2分14秒
kwsk2321.ppp.infoweb.ne.jp：
210.131.34.85
コメント：とっても参考になりました！ありがとうございます。ＰＩＸＹさん。…というわけで、自分も他の人の参考になれば、と思いＡＣの現在までの選考の流れを振り返ってみました。３／１３筆記→３／２１通過連絡（けっこうかかってる！）→３／２８セミナー参加（遅刻して、入れてもらえないところだった…）→４／１０ＧＤ参加→４／１４通過連絡→４／１９マネージャー面接→現在連絡待ち、って感じです。ちなみにＧＤのテーマは「老人ホームでパソコンのよさをプレゼンする」でした。確か、５０分くらい話し合って、最後の５分でプレゼン準備をして、終了。マネージャーの方が最初はプレゼンしてもらう人はＧＤ終了後に勝手に指名するって言ってたんですが、ＧＤが終わってみると「やりたい人いる？」って聞かれました。でも誰もやりたがらなくて、結局指名された人が。私ではありませんでしたが。でもやらなくても通ってるんで、そんなに重要ではないのかな？でもすすんでやれば、かなりプラスのポイントにはなると思います。終わってから、「もっと積極的でもいい」って言われましたから…。今後受ける方、頑張ってください。私はみんなの意見をまとめて、議論の方向性を決めることに専念しました。もちろん、自分の意見もいいましたが…。
タイトル：初めまして
名前：あき
100年4月23日15時43分49秒
e172026.dion.ne.jp：
210.238.172.26
Mail Address:akigoya@excite.co.jp
コメント：初めまして。私もコンサル希望者の一人ですが、こんなに頻繁に使われている掲示板は珍しいですね。中傷するような人もいなくて、皆さん協力的でとても素敵なページだと思いました。わたしは、Ｅ＆Ｙを希望しています。この前、ディレクターと面接があって､結果待ちです。それがとおれば、最終面接だそうです。もし、今から受ける人がいらっしゃったら、二次の集団面接でのケースと違って（面接官の中で自分が一番厳しいと自負していらっしゃった方でした。）会社を志望する理由であるとか、興味がある分野であるとかを聞かれたので｢どんな人物なのか｣を見極められているような面接であったような印象を受けました。ＡＤＬの説明会は、他の会社の面接があって行けませんでした。どんな感じの会社であったか、主観的で良いので教えていただけると助かります。
タイトル：Ac
名前：PIXY
100年4月23日7時45分32秒
proxy.spin.sophia.ac.jp：
202.211.200.76
コメント：Acは志望部門によって違うのですかね？ちなみに僕はテクノロジーです。確かにパートナー面接もテクノロジーの方でした｡やはりプロセス志望�